宋城越来越单调一出“戏”.docVIP

宋城越来越单调一出“戏” 　　 　　从杭州西湖大道驱车前往位于西湖风景区西南的宋城，大概20多分钟的路程。宋城北依五云山、南濒钱塘江，刚好是衔接西湖景区与钱塘观潮景区的中间景点。1996年，宋城集团董事长黄巧灵以张择端的《清明上河图》为蓝本，投资3亿元在此兴建了浙江省第一个主题公园宋城，形象地再现了南宋时期的城市建筑与人文风貌，大受游客欢迎。更重要的是，随着宋城当选“杭州市十佳美景”并成为杭州一日游的必游景点，杭州市的旅游半径得以从西湖扩大到钱塘江边，一下子盘活了当年杭州只有西湖可游的旅游死局。黄巧灵也一役成名，从此成为与杭州市政府交往甚密并在杭州整体旅游规划中发挥重要作用的关键人物。 　　宋城集团现在的定位是要成为“中国休闲旅游第一品牌”，事实上，它也一直对外宣称自己是“中国最大的民营休闲旅游投资集团”。梳理宋城集团的成长和扩张轨迹，不难看出，黄巧灵是一个资源整合或者借势的高手，当然也是一个营销高手。但要坐上中国休闲旅游第一把交椅，宋城集团仍然要面临诸多考验。 　　 　　一出《宋城千古情》上演十年 　　宋城的成功并非偶然。放眼全国，拿《清明上河图》大做旅游文章的远不止黄巧灵一个人。作为七朝古都的河南开封建有一个“清明上河园”，但直到现在仍然是生意惨淡，据说正在打算外包出去。香港九龙同样有一个建于1979年的宋城主题公园，苦苦经营了近30年，仍然寂寂无名。不单是宋城，当时其他类型的主题公园也是死伤一片。黄巧灵在杭州投资宋城之前，显然看到了此类主题公园的死穴：仅有漂亮的建筑和生硬的模仿，缺乏创新和个性。黄巧灵认为，“重建宋城，最具魅力的并非建筑外形，而是丰富的南宋文化”。所以一开始，宋城便确定了以宋文化作为最大的卖点。 　　宋城主要分为：《清明上河图》再现区、九龙广场区、宋城广场区、仙山琼阁区以及南宋皇宫区、南宋风情苑区等。城内的宫苑、驿站、店铺作坊、市井、虹桥、城楼、仙山、郊野以及街头的民俗文化表演，再现了宋代京都汴京和临安的繁荣景象。所有的店铺商家必须穿着宋朝服饰，游客置身其中，能感受到逼??的历史感与浓郁的南宋文化。宋城每天还会在固定时间表演“抛绣球选婿”、“好汉劫法场”等节目，吸引游客参与互动。 　　宋城的最大卖点其实是一台演了10年的大型歌舞晚会《宋城千古情》，这台一个半小时的晚会把南宋历史文化、杭州民间传说以及亚洲各地的民族歌舞糅合在一起，居然创造了每年观看人数高达160万、门票收入近2亿元的现代财富传奇，令不少同行艳羡不已。 　　“《宋城千古情》是宋城的灵魂，它既是宋城的招牌，也是杭州市旅游业的一个演出品牌。”宋城集团副总裁、宋城旅游发展股份有限公司总经理邱晓军毫不掩饰自己对这台晚会的自豪。 　　在某种程度上，《宋城千古情》比宋城本身更有名气，在杭州市各旅游社市内一日游的线路安排里，这台晚会已经成为供游客晚上消遣的首选。 　　事实上，10年来，团客已经成为宋城和这台演出的主要客源。在没有演出的白天，宋城里的游客寥寥无几，仿宋食肆的工作人员无所事事地聚在门口闲聊。在经历了阶段性的辉煌后，宋城同样无法避开主题公园的生命周期之咒。 　　“3年前，我去宋城考察的时候，宋城的基础设施已经很陈旧了。”一个不愿透露姓名的业内人士表达出对宋城前景的担忧。9月27日，杭州一场豪雨突如其来，宋城不少店铺屋顶漏水，店内顿成泽国。就连邱晓军的办公室也必须用脸盆接水。可见宋城基础设施的破旧程度。难道10年之后，宋城已经成为黄巧灵眼里的一块鸡肋？ 　　“宋城是我们集团的一块金字招牌，我们不可能放弃，黄总让我搬回这里办公，便能说明对宋城的重视。”邱晓军否认了鸡肋的说法。但他承认宋城目前确实面临一些需要解决的问题，比如设施维护、管理、人才、商业与文化的冲突以及产品的保鲜与创新等等。作为宋城项目的直接负责人，邱晓军显然看到了问题的严重性，开始在产品创新和管理上下工夫。比如从全国各地找来传统老艺人，增加七十二行老作坊，试图以展现传统手工制造文化及加强与游客互动来体现宋城的文化厚度；同时请来民间杂技团，恢复南宋时期瓦子勾栏的杂耍项目，在今年“十一”黄金周举办“宋城民俗节”等等。在管理上，加强巡查，打击商家违规拉客行为，规范服装打扮等。但这些努力效果并不明显，除了节假日，白天的游人仍然很少。 　　“主题公园确实存在生命周期，宋城能否继续做下去，产品本身固然重要，但最关键的还在于它能否保持自己杭州旅游必游景点的地位。”中国旅游品牌研究中心高级研究员、光华卓策旅游品牌营销策划机构总经理武义勇一语中的。事实正是如此，每年来杭旅游的团体分流到宋城的游客构成了它的主要客源。而被旅行社拉到这里的游客，大部分都是为了观看《宋城千古情》。问题的关键在于，这台晚会能够保持足够强大的吸引力吗？ 　　尽管宋城内部喜欢拿《印象刘三姐》与《宋城千古