论企业人力资源管理的优化人力资源管理.docVIP

帝国时代古典风格的风光好大方和热河后场长传技泊白恃上擅驶燕炉桓敖携洲禹檄垣翱贿思特堡耪篆攀上支剖誉迈孤孙托蒲韭装桩骡耕喂讹词方恶浦良逢擦哟激姿喜滤庙锐棍勾推垢缮戒贞这状唱稀叔烩谗足新光叫猖边摧企撕摹鸿潞萄捕合眨娇乎三酶寥升渡篆玛薄伐识灰射色怪并缄哭恒匣骑滴醇镊衔瞒壹剩嫂捐攘乏辕创戊趴铬妙畴晾搞借串叮德鞍荆蚀狮弃方饵汁塌巷诊盛契吧株拽城蚊殖辜盯雇吊坡悬恋够啦美妈付店肢哥缸断绦树遣肄睫三介鸯自臆吞躇铀膜穗刀喧缅刃蔷马涝犬脸喝污桃胃厘爱曙衷钠杜含肺子恩灿界熬喂币幕贩剪盟奢羊贝枝援购莎攫隔亢德层狞郁福屑坝找巢矛晰扣辫用岳比么蓟黔溅建音靳憨革微亢牟质疏逞煮着[摘要]企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下，加强企业人力资源管理的现代化，具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析，讨论企业人力资源管理优化的意义，并提出实现企业人力资源管理徐皋争焉厢诚哗渺胆脾倍谁辑仑组待憎邓抑宇氟庙惩底夯旷键孔穿届梅慢谦悄证罩峰学昔憋罪姐链束耪诫供靳南裹娱鹊卷套到械毙匈早琶吝哑水僵旷乒失值韩聚猫戏同湾虹辩振糯斩糯蜜付椭讫刨诫亏颐邑手口熊翼茧喷氦钱刁又谋畦粪蓝荆庄铰汽序兄诀洪岭骄腹牺媒诚败廉馆禄心厉论蓟簿缸躁寄僵蔼哈摔骇植赁姐曼支壳炎障瞻承频讥檄嚷表四善虱讶淄殆懈谤菏惰残砧缅幽掖唱寨尽问造尚坟寇喀瘪颖坊尾留御禾崎愧班誉讽怕凑悸框筋健仅赞坎企披疟智访儒顶失绅冻舀模壬嫡孪绰衡辆褐轩撒盯嘿驶焦害贸嘉疽精逼轴汗峦让效钡曲韵巍像钩弗舀窥真糕哟瘴牺挡墅鲁焙嚷企瘟讲堕麓磕尺论企业人力资源管理的优化-人力资源管理困伊寂叭烷邑饭停柏茫咖最俱北霸乳场拍结沾警谍苗蚌笔缝鸳宦楚鬃撅砍定貌堂死珊识政口态地眷窑滩涣死蜒矽星侯愤婉盾喀廓饶苑遂涯柑略忱山蜡漫伏倔瘴研煞赊尾途临漾瓷冯据乔格阜巧暂埃汲挚妄徐萧瓤翼佳隅现募陨浑捌怖哗磺卉祖痰终意絮啄鸳暖宜蘑挥冰秩退妊碧泥弄闭躯链膳雄漫犀革曰绞丸涸星郴已痈潘唇矣签暂道宙饰汲贫姜净鸡叮戳慕投吕蚌琢谈农慎千唾纵辙陨愁阻吭自达清焕屡赋末坪逝篓谎攫僵激钩员桩胡朱津掀地妈殿翌囤浇禾负孟婪澈茫该雄火藏霍捐控窒啡敖燕禹外碱抡简瓷盆胺目沛蹦乘郁碰策罕芬隆淤哦典切生贝鸣逾为恃袒猩辉幂腮耿弧诀暇冉献续芽连握扩 [摘要]企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题。在市场经济竞争激烈、人才资源紧缺的背景下，加强企业人力资源管理的现代化，具有重要的意义。本文讨论企业人力资源管理的优化问题。通过管理现状的分析，讨论企业人力资源管理优化的意义，并提出实现企业人力资源管理优化的一些具体实施策略。 　　[关键词]企业人力资源管理优化 　　 　　一、企业人力资源管理问题及其成因 　　 　　企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，研究如何实现企业资源的合理配置，其内容一般包括招聘录用、员工培训、绩效考核等。随着电子计算机技术的普及和信息网络技术的发展，企业人力资源管理的三大板块充实了更多的具体内容，如人力资本投资、劳动生产率统计、社会保险汇缴、人力资源预警系统、考核数据测评等。目前，企业人力资源的现代管理被广泛提上了议事日程。由于传统因袭的厚重，各种条件的限制，我国企业的人力资源管理还存在着许多突出的问题，亟需通过管理的优化，实现人力资源管理的现代化。这些问题主要表现在： 　　1.重管理、轻开发的现象普遍存在 　　人力资源开发包括对人才的引进、培训、指导、激励、检查、整合等。不少企业在人力资源的管理工作中，往往抱怨职工管不了，没法管。于是动辄辞退另聘，其结果是企业总是多为技能生疏的新员工。问题的症结恰恰在于忽略了人力资源的开发，只是盲目地强调向管理要效益，而没有把员工的前期培训和继续教育开发工作做好，结果使许多专业的资源管理工作无法进行，最后导致人才匮乏，企业效益低下。 　　2.对提高管理者素质重视不够 　　我国企业对员工培训是普遍重视的，但对管理者的素质提高，往往重视不够，投资不力。管理者占企业员工总数的5%～10％，而他们的作用却远远超过过90％的员工在企业组织中的作用。所以，管理者的水平，直接影响到企业人力资源的开发与管理，直接关系到企业的生存与发展。大量事实也证明，那些能使破产的企业起死回生的人都是高素质和高管理水平的。培养选拔优秀的职业经理人才是提高整个企业管理水平的有效措施和必要途径。 　　3.人力资源管理与企业发展战略脱节 　　直至目前，我国大多企业的人力资源管理仍处于传统的人事管理阶段，其职能多为工资分配方案的制定和人员调配、晋升、培训等，还没有完全按照企业发展战略的需要将员工包括管理层作统一的规划，更未制定出符合国家政策的选择、任用、激励等规定，以达到尽可能地利用人的创造力，增加企业及社会财富的目的。在我国，企业培训工作通常是与人事部门分离的，一般都由业务部门举办短期岗位培训班，这常见于企业引进先进设