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* (Insert Date) Lenovo Confidential ? 2005 Lenovo (Insert Author) (Insert Presentation Title) * ? 2005 Lenovo Lenovo Confidential 生产信息组 2006/3/16 一、工时构成图 二、效率体系的通用术语及常见名词解释 三、常用效率指标计算公式 四、工时表记录的正确填写 目录 一、工时构成图 就业工时（上班工时） 产出工时 内部原因损失工时 有效作业时间 作业时间 外部原因损失工时 工人对效率 的影响 二、效率体系的通用术语及常见名词解释 1. 就业工时 指所有支付对象工资的工时，即实际出勤人员的制度工作时间（8小时）加上加班工时（包括节假日）。 * 就业工时＝实际出勤人员的制度工作时间＋实际出勤人员的加班时间。 2. 损失工时 指生产过程中因各种停工和返工而导致的损失工时，包括外部原因损失工时和内部原因损失工时。其中，前者指研究对象以外的部门或工序给研究对象造成的工时损失，后者指研究对象内部自身导致的工时损失。规定制度损失工时（早会、5S、固定的培训等）包括在外部原因损失工时内。 3.产出工时 指在标准状态下，生产某产量产品所应耗费的工时。 二、效率体系的通用术语及常见名词解释 4. 生产效率 生产效率= 规定某产量应消耗的时间/ 实际消耗的时间。 5. 劳动生产率(UPPH) 它是一种产出和投入的比，是将劳动工时作为投入（分母）计算的单要素、实物量（分子单位：台）的生产率。它包括全员劳动生产率、直接人员劳动生产率。 劳动生产率=产量/相应劳动人员的就业小时（单位：台/小时*人） 6.直接人员 指直接参加生产的人员，包括工人和组长，其余为间接生产人员。 三、常用效率指标计算公式 A、工人工作效率＝产出工时/有效作业时间*100% ＝产出工时/（作业时间－内部原因损失工时） *100% B、总生产效率＝产出工时/就业工时*100% C、直接人员劳动生产率＝测定期内的产量/就业工时*100% D、工人管理水平＝有效作业时间/作业时间 ＝有效作业时间/（就业工时－外部原因损失工时）*100% E、生产管理效率= 产出工时 / 作业时间 *100% 四、工时表记录的添写 以《上海厂生产处工时记录表》为实例讲解