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资本运营与企业集约化经营 24 CO-OPERATIVEECONOMYSSCIENCE 企业改制 资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营资 本 运 营 与 企 业 集 约 化 经 营 回文 /王 丽 随着国有企业改革的不断深入，尤 其在我国加入 WTO之后，铁路施工企业 面临着前所未有的机遇和挑战：一方面， 市场竞争更加激烈,单位产值利润率逐步 下降，施工企业固有的粗放型经营管理模 式严重制约着企业整体效益的提高；另一 方面，大多数施工企业已经逐步建立起以 资本为纽带的企业集团，开始由生产经营 型向资本经营型转化，经营领域也向着多 元化、国际化方向发展。铁路施工企业如 何在激烈的市场竞争中把握机遇，规避风 险，选择最佳经营战略，尽快建立和完善 以资本为纽带，以市场为导向，以利润最 大化为目标的经营管理机制，实现企业资 本的保值增值，是当前面临的一个重要课 题。本文拟结合铁路施工企业经营管理 的实际情况，论述将资本运营融合于企业 集约化经营的可能性和必要性，并对相关 问题进行一些探讨。 一、资本运营与集约化经营的概念及 其特征 （一）关于资本运营。资本运营是相对 于生产经营而言，是以利润最大化和资本 增值为根本目的、以价值管理为特征、通 过生产要素的优化配置和产业结构调整， 对企业的全部资产进行综合运营的一种 经营方式。资本运营具有以下几个方面 的特征：①它是以资本导向为中心的企业 运作机制，要求企业在经营活动中以资本 保值增值为核心，强调投入产出效率；② 它注重多元性的产业保护，即对资本进行 多元化投资，将它分散在多个产业，以分 散企业风险；③它注重资本的流动性，要 求通过各种形式盘活存量资本，缩短资本 流动时间；④它是一种开放式经营，不仅 使内部资源不断优化组合，而且通过兼 并、收购、租赁、参股、控股等途径，实现资 本的扩张；⑤它是一种结构优化式经营， 资本运营通过结构优化，实现对资源的合 理配置及重新组合，从而达到为资本增值 服务的目的；⑤它是以价值形态为主的管 理，注重价值变动、价值平衡和价值形态 的变换。 （二）关于集约化经营。集约化经营是 建立在产品经营基础上的一种科学的经 营管理模式，它的宗旨是通过集中利用各 种生产经营要素，以较少的资源取得最大 化的经营成果。其内容实质包括：①优化 资源配置；②通过技术进步，促进生产方 式的根本转变，从而提高企业的经济效 益；③实施