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山南地区山南粮油加工临街门面房工程安全生产措施.doc
山南地区雅砻粮油加工临街门面房工程
安
全
生
产
管
理
制
度
及
措
施
西藏山南宏达建筑工程有限责任公司
2010年4月
安全生产管理制度
山南地区山南宾馆建设工程,由西藏山南圣湖建筑工程有限责任公司施工承包,我公司已具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件,依法取得相应的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
在本工程施工前我公司已取得安全生产许可证。无安全生产事故劣迹。
项目负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制定和操作规程,保证本单位建立和完善安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
项目经理李航已取得国家二级建造师资格,对本工程建设项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度,安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
我公司项目部设立安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员,施工现场必须有专职安全生产管理人员。
专职安全生产管理人员游树林负责对安全生产进行现场监督检查,发现生产安全事故隐患,及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,将立即制止。
垂直运输机械作业人员,按装拆卸工,爆破作业人员。起重机信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全生产作业培训,并取得相应的特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经技术负责人签字以及总监理工程师核签后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督;
(一)基坑支护与降水工程;
(二)土方和石方开挖工程;
(三)模板工程;
(四)起重吊装工程;
(五)脚手架工程;
(六)拆除、爆破工程;
(七)其他危险性较大的工程。
对前款所列工程中所涉及高边坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家组织论证、审查。
在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前,应当组织有关单位进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;使用承租的机械设备和施工机具及配件的,验收合格的方可使用。
主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经水行政主管部门安全生产考核合格后方可任职。
对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
安全生产管理体系图
工期进度保证措施
一、工期目标
山南地区山南宾馆工程计划于2010年4月6日正式动工,至2010年8月6日前完成,计划施工工期为120日历天。
二、保证措施
1、从机械配备、人员落实上的保证:
本公司若中标后,在接到中标通知书后立即组织项目部和施工队伍进场,并承诺确保项目管理班子到位,项目经理的到岗率在90%以上。根据业主或监理的开工日期的要求,采取边组织机械、人员进场落实施工,边搭设临时设施的措施,确保工程按期开工。
工程分若干专业施队投入施工,项目部统一指挥,安排施工,并根据总体施工进度计划,合理布置机械和劳动力需求量,对每周的施工机械和劳动力平稳情况及时进行调度,确保投入的施工机具和劳动力能满足施工需要。
2、从施工计划编排上保证:
加强计划管理,合理安排生产,严格按照投标书所撰拟定的施工方案进一步深入优化设计,编制确实可行的总体进度实施计划,项目部再根据总体进度计划分别排出每月的作业计划及实物工程量,将月计划下达到各施工班组,项目部每周召开一次生产会,协调总体施工顺序,解决下层施工队所影响工期的实际问题。
公司对项目部实行计划动态管理,根据项目部上报的每月进度计划,及时检查计划的执行情况,发现问题及时督促项目部进行机械设备或劳动力的增加调整。
3、从材料供应上的保证:
项目部安排专职材料员负责材料的采购、运输,负责和协调各施工队的材料供应。材料员根据项目部列出的主要材料供应计划,提前采购落实,确保工程生产所需。
4、从资金落实上的保证:
在工程施工前,公司将投入一定数量的自有资金,保证工程前期所需人员、材料、设备及时到位,确保工作的顺利开展,对施工过程中业主支付的工程进度款,实行专款专用,合理安排资金。
5、从安全生产、后勤生活的保证:
加强职工安全法规的教育,增强安全生产观念,项目部及施工队成立安全小组,设专职人员负责安全生产的日常检查、督促,保证施工的顺利进行。
安全生产及文明施
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