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讨论如何开展财务会计中审计工作

讨论如何开展财务会计中审计工作   中图分类号:F239.0 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2011)11-000-02    摘 要 审计作为企业财务管理与防控风险的重要环节,对企业发展具有重要意义。本文将对企业内部审计与财务会计的关系进行分析,并提出如何在企业财务会计管理中开展审计工作。    关键词 企业 财务会计 审计   企业内部单独设置的审计部门,必须具备独立性与权威性,以企业全局利益为出发点,对企业各职能部门的生产经营活动进行审查、鉴定及评价,帮助企业规避风险,提高企业决策的科学性,实现企业经济效益的最大化目标。    一、财务会计与审计工作之间的关系   财会部门与审计部门都是企业重要的职能部门,但是二者分管的范围与责任有所区别。财会部门主要反映并监督企业的一切经济活动,通过财务报表、成本预算等内容,为决策提供依据。但是由于受到业务范围的限制,财会部门的监督与决策职能仅限于企业经济业务。企业审计部门自身不参加任何经济业务,也不与企业经济活动产生直接关联,而是根据企业内部审计的权责范围,在企业进行合规审计、财务审计和效益审计等,涉及到企业经济活动的方方面面。   一方面,财会部门开展会计核算及财务管理等工作,应该在企业内部审计的监督与审查范围内;另一方面,企业内部审计部门的监督与服务对象包含财务会计活动。例如,为企业领导提供科学的决策依据,包括产品的销售额、产品成本、销售收入、产品的利润预测等等,对提高企业经济效益具有重要意义。但是审计部门给企业发展提供的各项指标,包括原材料、耗能、机械设备等消耗性指标、人力资源成本指标、其他费用项目指标等,这些都来自财会部门,只有确保这些资料的真实性、可靠性,才能真正体现企业财务经营状况,合理预测企业发展。实际上,企业的可持续发展,离不开内部会计控制,内部审计部门在开展审计工作时,也应充分考虑这些问题,考查企业内部会计控制制度是否健全、有效,及时发现企业经营管理过程中存在的问题,找出影响收益效果的原因。   可见,企业财会工作与审计工作密不可分,二者相互联系、相互补??、相互制约,如果一个企业只有财会工作,而缺乏内部审计,就无法确保企业财务收支及相关经济活动的客观性、公正性,不能真正体现企业效益状况;反过来,如果企业只设立了审计部门却忽视财会工作,那么资金筹集活动、信息反映等工作无从谈起,同时也会弱化内部控制的真正作用,而提高审计的成本与时间。因此,在财务会计中开展内部审计,共同为企业发展提供服务,二者具有不可取代的作用。    二、开展审计工作的几点建议    1.确保审计工作的独立性   企业开展审计工作,必须确保独立性与权威性。否则,不能按照职权办事,受到牵制与干涉,审计工作有失客观和公正。一方面,企业应建立健全规章制度,明确指出内部审计部门的职能范围,奠定审计机构的地位,确保审计职能的顺利发挥。尤其通过制度确保内部审计人员的工作,不会受到企业领导者、其他部门人员的干扰;另一方面,企业审计工作能否顺利开展并落实,一部分取决于领导的重视程度与支持力度,也就是说,企业内部审计隶属的领导层次越高,其权威性也就越大。    2.设置合理的审计机构    如何设置企业审计机构,与内部审计工作的落实效果息息相关,涉及到审计监督的力度。以我国当前经济发展模式来看,再加上企业的实际发展状况,理顺审计部门与其他职能部门之间的关系,确保审计机构工作的独立性。在我国《审计法》中明确规定,企业内部审计机构必须具备独立性,在企业主要负责人的直接领导下,独立行使审计权限,并对企业的主要负责人直接报告工作。其中独立性,是内部审计中反复强调的特点,也是与其他职能部门的最大区别。内部审计机构只有独立于其他部门之外,才能真正发挥监督作用,审计部门的监督与控制工作应贯穿于企业生产经营的各个环节,对企业各部门、各项活动实行全方位审计,发挥监督评价的作用;如果内部审计机构与其他职能部门相交叉,或者产生一定利益关系,则不利于工作的开展,审计工作形同虚设。因此,企业可以对审计部门采取定期或者不定期的轮岗制度,避免内部审计工作人员与审计部门的长期接触而感性工作,影响审计质量。   以国外企业的成功经验来看,一般企业集团将审计委员会直接挂靠在董事会领导下。这样,内部审计成为一个常设机构,具有较高的地位与权限,可独立开展工作;同时,审计需要的各种制度、资金等也得以保障。因此我国企业内部审计部门,也应该由最高级别领导直接管理,改变过去内部审计的同级监督规定,形成上下统一管理体制,从制度上确保审计工作不受到任何部门、领导、工作人员的干涉,真正发挥审计的客观性、公正性,提高审计水平,为企业发展提供服务。    3.完善内部审计的制度与法律保障    目前,很多国家设置了专门法律规范

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