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论奥运后中国体育产品业发展前景 　　[摘要] 发展好体育用品业对满足我国体育事业发展的需要和促进我国体育产业快速发展必然起到积极的作用。 北京奥运会带给我国的不仅仅是世界对中国的关注，与此同时也带给中国体育产品业巨大影响，并带给中国世界体育产品的先进的管理经验和营销理念。针对目前我国体育产品业存在的主要问题进行分析，并提出了相应对策。 　　[关键词] 体育产业 体育产品 体育产品业 　　 　　当今世界,经济全球化、新科技革命和世界性产业结构调整三大趋势正在改变着国际产业分工格局，发达国家产业升级和制造业转移明显加快，跨国公司的发展使得制造业面临新一轮全球范围的大规模重组。在这样的形势下,尤其是经过北京奥运会洗礼后的我国体育用品业既面临前所未有的机遇,也面临严峻的挑战,如何在新的历史条件下提升产业竞争力,扩大产业规模是我国体育用品业发展的一个战略性问题。 　　一、我国体育产品业的发展现状 　　1.国外体育产品对我国体育产品市场的冲击。随着2008年的结束，备受世界关注的中国的体育产品市场会有更多的外国体育产品企业进军，国内市场的国际化趋势将更加明显。国外著名体育产品企业对国内体育产品企业的挤压和吞食一般分为三个阶级：一是带牌加工阶段；二是布点设厂，品牌扩张阶段；三是通过参股、控股、兼并、垄断国内品牌等多种手段，打跨国内企业，实现垄断经营。目前国外大企业已完成了第二个阶段，正在向第三个阶级过度。 　　2.市场定位模糊,营销手段和方式陈旧。有些体育产品企业的市场定位模糊,在受到新品牌的冲击时,既想脱离新生品牌站在一个新的层面上,又想用和这些品牌类似的质量和价格来争夺市场。在市场营销手段上缺乏创意,同行业之间盲目攀比,只是按照成功企业的成名路线再走一遍,花大价钱请形象代言人,耗巨资做市场推广,使得千篇一律的明星广告在集中的时间铺天盖地地出现在消费者面前,然而这些广告并没有使明星和消费者之间产生共鸣,许多消费者认为这类品牌,根本无法与耐克、阿迪达斯等世界名牌媲美。 　　3.缺乏品牌效应,低水平扩张。品牌在体育产品的生产和销售中起着至关???要的作用。中国体育产品在低端市场的占有份额很大,而高端的体育科技产品则多数还是依赖从国外进口。国外一些体育产品公司的生产设备,其实与国内的没有什么两样,但他们在技术开发上却比我们有优势,开发出来的产品往往出乎人们意料。其实他们的技术几乎都是公开的,因此与其说国外企业在卖产品,不如说在卖品牌、卖内涵。目前,我国许多企业只好走加工道路。从长远来看,中国运动品牌在开发力度上还有很长的路要走。 　　4.体育产品符合国际质量标准的寥寥无几。质量标准是规定产品质量特性应达到的技术要求,是产品生产、检验和评定质量的技术依据。成熟的质量标准和体系能够规范并不断促进行业的发展。我国体育产品标准化工作起步晚、标准少、标准低、标龄长,现在体育产品有40多个国家标准,70多个行业标准,但国际标准只有一个。此外,体育产品领域有很多产品还没有建立国家标准、行业标准和企业标准。我国体育产品质量标准严重滞后，以及不完善的质量标准体系大大限制了我国体育用品业的发展。据统计我国生产的体育用品中仅仅有28种被批准为国际比赛用的器材,这说明我国的体育用品质量还很低。 　　二、我国体育用品业的发展对策 　　1.加大技改力度,壮大企业规模,提高企业技术创新能力。研发具有适应我国运动市场的体育产品，通过引入高新技术对现有体育产品生产企业进行改造,淘汰落后的生产技术和产品,提高技术开发和创新能力,增强市场开拓能力,开发新产品,特别是对新兴体育项目产品的开发,实现产品的升级换代。另外,也可以实行强弱兼并改造和强强联合,通过兼并和联合,壮大企业规模,实现规模经营,降低成本,增强企业竞争能力和抗风险能力。同时,要创造和培育自主品牌,提高产品的无形资产附加值。 　　2.树立品牌意识,注重市场定位。当今是一个崇尚名牌的时代,品牌已成为企业的无形资产。虽然当前全球体育用品业排名前十名的公司产品还占不到全球市场销售额的20%,但将来售出的产品会越来越多地向着耐克、阿迪等世界著名品牌集中。我国的体育用品要想跻身于世界名牌之列,就必须树立品牌意识,塑造企业形象。同时要正确认识产品的特点,注重市场定位,因为正确的市场定位可以造就一个品牌。市场定位应该把握产品的目标客户，以及不同目标客户的消费档次,选择好合适的定位策略,可以创造和渲染企业及产品的个性化特色。企业必须以产品自身的“独特卖点”为依据,与同类产品有所区别,并以稳定的消费群的时尚变化来决定生产取向。 　　3.发挥比较优势,提高竞争优势。提升我国体育产品业比较优势的途径在于:一是对劳动密集型产业进行人力资本投入和技术投入,提高技术含量,使其由简单劳动密集型转变为智力劳动密集型;二是引进