经典企业员工管理培训大纲.docVIP

*****有限责任公司 员 工 培 训 管 理 大 纲 二○一二年十月 ******有限责任公司 员工培训管理大纲 一、培训工作总体目标 为配合******有限责任公司2013年达产见效的发展目标，提高新进员工的知识水平，发挥其潜在能力，改善工作绩效；达成员工对公司文化，价值观和发展战略的了解和认可，形成良好的工作环境和工作氛围；提升人力绩效，有效进行选人，育人，用人，留人，提高员工的工作热情和合作精神，进而发扬本公司的企业精神，特制定此培训管理大纲，作为公司进行人员培训实施与管理的依据。 二、培训原则 1、尊重当地职工的信仰、习惯、饮食等传统因素，坚持以人为本，科学发展，科学培训的原则； 2、坚持按需培训，引导学习，灌输思路、思想的原则； 3、坚持内部培训为主，外部培训为辅的原则； 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间准确落实的原则。 三、培训要求和培训内容 为了让新员工更快的了解公司的各项规章制度，更好的融入和认可公司文化，，更快的熟悉岗位职责和适应自身的工作，公司将对每一位新员工进行入职培训。 新入职员工的培训共包括三个内容： 1、国家通用语言培训；2、职业道德教育培训；3、职业技能培训。 国家通用语言培训：因为民族职工语言不方便，很多人只能进行简单的语言交流，个别人能进行汉字的读写，因此在整个新员工的培训过程中将贯穿语言的学习。这其中很重要的一点是进行本行业本公司的专业术语的学习和掌握，要求员工不仅能够听明白，还同时要求能够在机器上识别这些操作指令和车间报表上进行准确的填写，记好台账，做好生产记录等日常车间生产和管理工作。 2、职业道德教育培训：在《英吉沙县2012年职业培训对口支援项目实施方案》中要求将职业道德培训放在第三位的位置上，但我们考虑到因为是新入职的员工而且是民族职工，对本公司的规章制度等都不是很熟悉，因此有必要先进行职业道德教育培训，先使其认识公司、认同公司，然后再进行技术层面的培训，效果将会好些，俗话说，无规矩不成方圆，那么，我们就先从认识和学习规矩入手。而且因为职业道德培训将贯穿整个培训过程，不是简单的一两堂课可以说清楚、听明白的，它主要包括以下内容： A.公司简介。 培训要求：通过本模块的培训，使新员工了解焊材行业，了解龙力焊材公司，认识到我们公司的发展前景，增强职业自豪感和积极性。 培训内容：a.培训纪律要求及课程总体安排b.公司概况，整个行业发展现状及公司的发展战略c.公司文化。文化理念，企业精神，企业价值观以及企业的经营哲学。 B.员工培训纪律要求规范。 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外），擅自缺席；b. 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧哗；c. 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶撞； d. 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中；e. 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止；f. 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚；g. 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 C．团队精神。 培训目的：为建立有效的学习型团队，加强员工彼此间的了解、沟通，学会与人合作并掌握必要的沟通技巧，加强团队的协调合作及有效沟通的能力。 培训内容: a.团队。什么是团队，团队与群体、团伙的区别，团队的构成要素，团队的类型b.团队精神。什么是团队精神，团队精神的作用和重要意义，如何打造和提升团队精神c.团队意识。什么是团队意识，如何培养团队意识d.团队拓展或团队游戏 D.公司规章制度。 培训目的：通过学习，使新员工了解并认可公司的各项基本制度，在未来的工作中能遵守执行并认可，既对公司秩序是一种保障，同时也让员工有章可循。 培训内容： a.人事管理制度。招聘程序，入职程序，培训程序，考核程序，转正程序，保密制度，岗位调动，离职／解聘程序，人事档案管理b.行政管理制度。行为规范，考勤管理，请休假规定，福利制度，奖惩制度c.计调管理制度。d.销售管理制度。适用范围，我公司销售活动类型，基本事项及工作流程，销售财务制度说明e.企业员工守则。基本守则，职业道德守则，日常行为守则。 E．行业基础知识。 培训要求：通过对焊材行业相关基础知识的了解，不管是一线岗位还是二、三线岗位，都能介绍和宣传我们公司，以便于更好的开展工作和做好各部门的协调。 培训内容：焊丝，是焊接时作为填充金属或同时作为导电用的金属丝焊接材料。在气焊和钨极气体保护电弧焊时，焊丝用作填充金属；在埋弧焊、电渣焊和其他熔化极气体保护电弧焊时，焊丝既是填充金属，同时也是导电电极。焊丝可分为3类。焊丝的表面不涂防氧化作用的焊剂。 F．树立积极的心态。 培训目的：通过培