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酒店工程保安部工作手册
第一节 工程保安部概述及组织机构
一、概述
工程保安部是保证酒店安全正常运转的保障部门,负责酒店能源
供应、酒店所有设备设施维修保养、能源成本控制、设备购置、维修、
环保、节能、改造和更新等工作,负责酒店消防、安全保卫工作的职
能部门,对全酒店实施消防监督、检查、隐患整改。负责酒店的突发
事件,保障酒店、客人及员工的财产和人身安全,确保酒店正常运转。
工程保安部工作状况的好坏,直接影响酒店的服务质量。
二、组织机构
部门经理
业务经理
副经理 保安主管
锅炉领班 维修领班 消防内保 保安领班
锅炉运行工 万能工 网管 保安员
编辑:夏亚群 1
第二节 工程保安部岗位职责
一、工程保安部行政经理
岗位名称:工程保安部行政经理
直接上司:总经理
管理对象:工程保安部业务经理
具体职责:
1. 在总经理的领导下全面负责酒店的工程保安部的日常工作。具体
落实酒店设施设备维修保养、设备运行、消防安全和安全保卫工
作。
2. 及时传达酒店领导工作指令,重要工作及时安排、及时反馈。
3. 负责审核实施酒店各项设备的维修保养计划。
4. 制定节能措施,降低酒店能源消耗,提高经济效益。
5. 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作、安全保
卫的投诉建议。
6. 负责制定工作计划,制定各项设施、设备维修保养、消防培训演
练计划,并监督实施。
7. 建立各岗位考勤制度、工作制度,及时掌握各岗位对一线、对客
服务质量,按制度要求执行各岗位的奖罚方案。
8. 负责对酒店所有设施、设备进行监督管理。
9. 负责协助做好酒店改建工程的规划、预算、施工、验收等工作。
编辑:夏亚群 2
10.编制审订培训计划,经常对下属员工进行职业道德,酒店服务意
识教育和专业技术知识培训。组织安排下属员工的技术培训与经
验交流。
11.负责督促、考查、考核各部门安全防火责任的贯彻执行情况。
12.主持防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”活动,发
现漏洞或不安全因素,提出整改意见,对重大隐患有权下发《内
部火灾隐患整改通知书》并督促限期解决。
13.负责审查,推广各部门在消防安全工作中的典型经验、先进个人。
14.对发生的各种案件和重大消防安全事故,有权上报,指挥保护现
场,配合公、检、法机关侦破和查处。
15.关心员工、爱护员工、做好员工的思想工作,全面地了解员工思
想动态,并及时向总经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,
协调好上下关系,真正起到总经理助手的作用。
二、工程保安部业务经理
岗位名称:工程保安部业务经理
直接上司:行政经理
管理对象:工程保安部副经理、保安主管
具体职责:
1. 在部门行政经理的领导下负责工程部保安部的日常工作。
具体落实酒店设施设备维修保养、设备运行、消防安全和安全保卫
编辑:夏亚群 3
工作。
2. 及时传达部门领导工作指令,重要工作及时安排、及时反馈。
3. 负责实施酒店各项设备的维修保养计划。
4. 制定节能措施,降低酒店能源消耗,提高经济效益。
5. 负责处理业务范围内发生的问题和客人对工程维修工作、安全保
卫的投诉建议。
6. 负责执行工作计划,制定各项设施、设备维修保养、消防培训演
练计划,并落实实施。
7. 落实执行各岗位考勤制度、工作制度,及时掌握各岗位服务质量,
按制度要求执行各岗位的奖罚方案。
8. 负责对酒店所有设施、设备进行监督管理。
9. 负责协助做好酒店改建工程的预算、施工、验收等工作。
10.执行培训计划,经常对下属员工进行职业道德,酒店服务意识教
育和专业技术知识培训。组织安排下属员工
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