做好软件项目设计四步法.docVIP

  • 8
  • 0
  • 约2.72千字
  • 约 5页
  • 2018-06-25 发布于河南
  • 举报
做好软件项目设计四步法

做好软件项目设计四步法 发布时间: 2012-2-15 10:38 ?? 作者: 张宏 ?? 来源: 51Testing软件测试网采编   软件设计是软件工程里由需求到实现的必经途径,是将客户需求转化为编码的重要衔接过程。有统计数据显示,软件质量80%是由需求分析与设计决定的。曾有人形象的比喻设计阶段就是搭建骨架,原本预设目标是搭建人类,结果不小心搭建成了喜羊羊或灰太狼,那后期无论如何努力恐怕也很难将其还原以人类了,该阶段的工作可谓是失之毫厘,谬以千里。事实上该阶段的工作就好比玩多米诺,需要不断地寻找时间、质量、成本三者之间的平衡点。   软件设计阶段的质量对整个软件项目的质量起着统领与指导作用, 山东省软件评测中心作为国内最早一批获得国家实验室认可并取得政府授权的中立的第三方机构,凭籍多年的行业积累与项目经验,对如何做好软件项目设计有着自己的视角:   一、首先要确定设计规范   没有规矩,不成方圆。软件项目设计阶段首先要确定设计规范,也就是项目组成员在围绕项目设计展开工作过程中所必须遵守的规则与章程。软件设计要遵循一定的设计规范,即项目组在设计时应当共同遵守的标准。一方面规范软件项目的设计流程与细节,提高设计过程的能见度,便于设计过程的控制与管理,从而提高软件项目质量。另一方面便于项目组内部以及项目组人员对外的交流、协作,同时作为工作成果的原始积累,也便于同类项目的复用与评比。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档