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项目级测试负责人的工作要点总结（一） 发布时间: 2011-10-13 14:33 ?? 作者: 柳舞随风 ?? 来源: 51Testing软件测试网采编 　　序： 　　随着测试团队的不断增加，同时并行的项目越来越多，这就要求我们的测试人员快速的成长，要求我们每一个测试人员能够尽快培养具备基本的独立负责一个项目的整体测试及技术支持工作的能力。同时，项目并行会出现很多项目级别测试负责人的工作角色，对这个工作角色的主要工作内容进行汇总，供相关测试人员参考，给刚走向管理岗位的测试人员一些建议。 　　整体而言，项目测试负责人主要承担的工作内容为：根据项目规格书制定测试策略及计划、根据项目规格书分解分配测试任务、及时了解测试进度、版本发布资料的整理和准备以及在项目后期对整个测试工作的总结，另外，对于大多数有相应试验局测试的版本，作为项目测试负责人还需要负责完成一部分试验局的工作。 　　针对上述的一些工作点，以及日常工作中的一些工作重点，在下文做具体的说明： 　　1、工作时间划分　　2、制定测试策略与计划　　3、构建测试用例和学习规格书　　4、任务的分解分配　　5、测试进度跟控　　6、测试用例testlab的选取　　7、测试任务落实和协调　　8、测试设备的控制　　9、版本发布资料的整理和准备　　10、注意事项的填写　　11、CQ的跟控　　12、遍历每日打的bug单　　1