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某上市地产公司开发成本总结 目 录 第一部分：二、三期成本情况 第 一 节：项目概况 第 二 节：成本构成 第 三 节：动态成本变化情况 第 四 节：建造成本 第 五 节：产品经济性 第 六 节：变更签证 第 七 节：无效成本 第二部分：成本管理工作 第 一 节：招标情况 第 二 节：预结算管理 第 三 节：甲供材、甲方分包工程 第三部分：成本工作回顾与工作建议 第 一 节：成本管理经验 第 二 节：成本管理中发现的问题与教训 第 三 节：成本管理的方向和下阶段的工作重点 第一部分 **二、三期成本情况 第一节 项目概况 ****二期、三期总占地170559m2，总建筑面积170175m2，容积率为1。 ****二期主要规划指标 单位：m2 总占地面积 88741 建筑用地(净地) 80479 绿化率% 36.00 总建筑面积 94201 规划容积率 1.06 建筑密度% 27.40 产品组合 占地面积 建筑面积 可售面积 产品比例 每户面积 总户数 小高层住宅 6079 6288 6288 0.069 175 36 多层住宅 82662 87913 84112 0.931 127 660 合计 88741 94201 90400 696 ****三期主要规划指标 单位：m2 总占地面积 81818.60 建筑用地(净地) 73543.85 绿化率% 35.00 总建筑面积 75974 规划容积率 1.03 建筑密度% 20.75 产品组合 占地面积 建筑面积 可售面积 产品比例 每户面积 总户数 小高层住宅 6865 8380 8380 0.111 155 54 多层住宅 64087 63810 62356 0.840 127 492 联排别墅 9148 3784 3784 0.049 210 18 合计 80100 75974 74520 564 ****二期、三期项目开发节点一览： 二期A区 二期B1区 二期B2区 三期 开工时间 2002年6月 2003年6月 2002年9月 2003年4月 竣工时间 2003年7月 2004年7月 2003年10月 2004年7月 [返 回] 第二节 成本构成 一、成本发生基本情况： **二期、三期开发成本（指除公司管理费用、营业费用外的成本支出）的目标成本、实际成本状况见下表： **二期、三期开发成本一览表 单位（万元） 目标开发成本 实际开发成本 超支 说明 **二期 15352 17084 +1732 还有极少量调整 **三期 13834 14322 +489 还有极少量调整 单位（元/m2） 目标单方成本 实际单方成本 超支 说明 **二期 1763 1889 +126 还有极少量调整 **三期 1802 1922 +120 还有极少量调整 ①二期开发成本情况： 序 号 费用项目 二期目标成本 二期实际成本 二期成本差异 总成本 (万元) 单方成本(元/m2) 总成本 (万元) 单方成本(元/m2) 总成本 (万元) 单方成本(元/m2) 一 土地获得价款 1878.21 215.69 1906.27 210.87 28.06 -4.82 二 开发前期准备费 734.93 84.40 725.70 80.28 -9.23 -4.12 三 主体建筑工程费 8404.37 965.15 9142.40 1011.33 738.03 46.18 四 主体安装工程费 715.27 82.14 807.76 89.35 92.49 7.21 五 社区管网工程费 795.30 91.33 919.87 101.76 124.57 10.43 六 园林环境工程费 1120.59 128.69 1640.52 181.47 519.93 52.78 七 配套设施费 497.48 57.13 546.50 60.45 49.02 3.32 八 开发间接费 1205.94 138.49 1395.50 154.37 189.56 15.88 开发成本合计 15352.1 1763.03 17084.5 1889.88 1732.42 126.85 **二期各科目开发成本比例图 **三期目标