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现代大学制度下的高校非教师岗位招聘管理 [摘要] 现代大学制度下的高校非教师岗位招聘管理，要从高校发展大局着眼，在对高校非教师人员队伍规划和非教师岗位需求有着准确认识的前提下，运用人事测量手段，甄选出有利于促进人员队伍建设和有利于实现人与岗位匹配的人员，从而达成高校非教师岗位招聘的目标。 [关键词] 现代大学制度；高校；非教师岗位；招聘管理 [中图分类号] g40-058 [文献标识码] a [文章编号] 1674-893x(2012)03?0083?02 2006年《事业单位公开招聘暂行规定》中指出：“事业单位新进人员，除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外，都需要面向社会，实行公开招聘。”2010年出台的《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》又进一步强调，要稳步推进事业单位整体改革，完善中国特色现代大学制度，进一步深化用人机制改革，规范招聘管理。 一、公开招聘高校非教师岗位的必要性 （一）有利于提高高校非教师队伍素质，优化队伍结构 高校公开招聘非教师人员，拓宽了高校选人用人的视野和渠道，从而使社会上的优秀人才补充到高校非教师队伍中。这样一批与岗位要求相匹配的、高学历、高能力、高技能的人才，提高了非教师队伍的整体素质，有效改善了队伍的人员结构。一支素质能力高、结构优化的非教师队伍