福源管理细则.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约7.2千字
  • 约 17页
  • 2018-06-09 发布于河南
  • 举报
福源管理细则

福源·荷塘丽城项目 工 程 管 理 细 则 大连盛伟建设工程有限公司 目 录 一、工程管理基本目标 2 1、 质量目标 2 2、 进度目标 2 3、投资目标 2 4、 安全文明施工 2 二、质量管理 3 1、技术交底制度 3 2、工程例会制度 3 3、钢筋工程 3 4、模板工程 5 5、混凝土工程 6 6、砌体工程 8 7、抹灰工程 8 8、地面工程 9 9、保温工程 10 10、水暖工程 10 11、电气工程 10 12、分包工程转序 11 三、进度管理 11 1、建立施工进度控制的组织体系 11 2、定期召开生产例会和质量例会 11 3、优秀的施工队伍 12 4、采用流水施工 12 5、合理安排工序 12 6、经济奖罚措施 12 四、安全生产文明施工 13 1、文明施工 13 2、安全生产 14 一、工程管理基本目标 1、 质量目标 保证建设工程全部合格(全部经政府相关部门备案)。 2、 进度目标 确保所有工程建设工期在合同工期内完成。 3、投资目标 规范合同条款,实行按施工图固定总价、变更按实结算的计价方式,确保工程投资总造价控制在预算范围内。 4、 安全文明施工 本项目须获得市级安全文明工地证书。 二、质量管理 1、技术交底制度 钢筋、模板、砼等各分部、分项工程施工员必须在作业前向作业班组进行交底,交底内容要明确、有针对性,做到交底人、被交底人及交底时间清楚,向班(组)

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档