浅谈设计阶段成本控制.docVIP

浅谈设计阶段成本控制 　　 【摘 要】工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是处理技术与经济关系的关键性环节，重视前期设计过程，要实行有效的成本管理，本文从设计影响成本的因素、价值工程在设计过程中的运用及设计过程中成本的管理三个方面谈谈设计过程中成本的控制。 　　 【关键词】设计影响成本；价值工程；成本管理 　　 　　 重视前期设计过程，要实行有效的成本管理，我们必须重视规划，重视设计初期决定的过程，在这一过程中作出的改变往往不会对项目造成重大损害。一旦到了技术设计阶段，重大改变常常会造成巨大损害。这并不是说技术设计阶段或施工文件准备阶段的成本管理不重要，而是说，在后一阶段能够调整的方面就大大的窄了。 　　 在设计过程中进行监督，确保每个技术决策对项目成本的发生作用。随着设计进程的不断深入，对能影响成本的决策也越来越多，因此当做出这些决策时，设计者、建设单位的相关人员对这些决策带来的后果（经济上的或其他方面的）都应当有一个清醒的认识。 　　 1 设计过程影响成本的因素 　　 设计者直接或间接的控制着影响成本的很多因素，这些因素有些显而易见，有些则容易被人忽视。 　　 1.1 设计外形直接关系到基本规划的联结形式和建筑形式，从成本的角度看，最简单的楼房外形是四方形的造型，但从建筑艺术的角度讲，四方形的造型可能显得过于单调而不被接受；设计者因此可能通过多种造型结合的方式增强建筑物的外形效果，设计者强调追求美观，也会因此增加成本。 　　 1.2 建筑物的总体大小显然也影响建筑成本：建筑体积越大，其表面积和封闭空间之间的比率就越小，因此一些固定的因素如：电梯其可以被分摊到更大的面积中。 　　 1.3 基于建筑的大小和规模，建筑高度也影响着建筑成本，某些成本会随着高度的增加而相应增加，入上部结构、外墙、楼梯采暖通风等的分摊成本会随建筑高度的增加而增加，而基础、屋面的分摊成本则会随建筑高度的增加而减少。 　　 1.4 品质和性能因素：质量和成本的关系是非线性的，理解这一点对成本管理非常重要，选择了什么样的建???材料和系统对成本的影响很大。 　　 2 价值工程在设计过程中的运用 　　 建设单位负责定义工程品质的需求，设计方负责进行设计以满足需求。实际上，大多数建设单位的标准、规格和规划的需求都定位得比较低。出于好意的设计人员这是往往会突破这种底线，他们认为较好的质量就是等同于较好的价值。但事实并非如此，因为价值是和成本相关的，但质量和成本之间并不一定存在线性关系，质量上加一分，成本上就有可能加两到三分。 　　 价值工程的过程主要是关注质量―成本之间的关系，通过用最小的成本达到必需的质量来解决问题，一个好办法是：应当通过低水平的成本增加来获得重量的改善，但是当质量较大改善导致成本大幅增加时应当加倍小心。 　　 价值工程更重要的目标是实现整个设计的平衡，即建筑物的所有方面都达到合理的均衡目标。 　　 必须强调的是，简单的通过降低质量费用来削减成本，而不考虑可接受的底线，这种做法根本就不是价值工程，这只是简单的成本削减，在大多数项目中这种行为往往导致出现很多问题并使功能成本关系被破坏。 　　 价值工程学是保证各相关设计因素间协调一致的最佳工具，完备的、以团队为基础的价值工程学是在不以牺牲关键设计点位代价的前题下，保证协调、反映变化和进行调整的必备工具。 　　 3 设计过程中的运用及设计过程中成本的管理 　　 3.1 初步设计开始后，形状、外型和体量已经确定，建筑系统材料也已经选定阶段的成本管理： 　　 3.1.1 随时征求意见。在初期设计开始及整个项目做出决策的过程中，征询和成本有关的是很重要的。征询的内容应当突出主要问题，并有助于决定是否需要另行聘专家对成本方面的关键要素进行评估。 　　 3.1.2 进行重要阶段性评估。该评估的目的是确定示意性设计的整体成本，并核查分配到各专业中的各要素和系统的成本。 　　 3.1.3 评估市场情况，以及价格浮动。应当进行市场情况评估，以预测项目投标或定价当时的市场情况。让设计队伍参与市场评估。对所定假设是非常重要的。设计队伍不应当期望评估人或成本管理者会了解没有设计的所有问题。 　　 3.1.4 修订成本计划。在每个专业的主要参数及其各自的成本分配额已经确定的情况下，在最终评估中还会对这些参数进行更为详细的规定。 　　 3.1.5 进行价值工程学的研究。作为成本管理整体过程的一个组形成部分，在设计阶段结束或者将要结束的时候进行价值工程学研究，研究的目的是评估相关基本概念，审查已经确定的主要系统方案。 　　 3.1.6 计算寿命周期成本和可承受程度。将资本成本纳入考虑范围的必要性是不言而喻的，在任何过程中，这都是不可缺少的一步。这并不需要