补短弥新提升高位求进适应性.docVIP

补短弥新提升高位求进适应性 　　内容摘要：一三七队在推进学习组织建设过程中，把思想政治工作开展紧密结合队经济发展需要，敢于反省揭短，继而补短弥新，以期实现思想政治工作、经济发展相互促进。 　　关键词：学习型组织、补短弥新 　　Abstract: the 137 team in promoting learning organization construction process, the ideological and political work closely with team in economic development needs, dare to reflect on JieDuan, then fill short new, in order to realize the thought political work, economic development to promote each other. 　　Key Words: the learning organization, short for new 　　 　　中图分类号： D442.63 文献标识码：A文章编号： 　　 一三七地质队，是四川省煤田地质局下属队，地处达州市。他们在对学习型组织的建设过程中，没有象以往的思想政治工作学习一样，被动的接受、被动的开展，而是首先让广大党员干部、职工弄清楚对学习型组织建设的重要意义与重要目的，一句话：就是通过学习型组织的建设，解决思想统一、明确努力方向、解决制约发展难题。为此，他们确定“三步走”计划：第一步是对自己查不足、查存在的短板，搞清楚：为什么要学？让被动的要我学，转变为我要学，解决学习动力问题。第二步，学习什么？结合实际工作、“十二五”规划目标的需要，从思想观念转变、思想政治素质提升、业务素质提升、人才培养、新领域人才预培养等方面，确立方向。第三步，结合队经济建设项目的缓急，确立：参、送、请、传统等多种远近兼顾学习方式，采取以重点组织学习为主，交流沟通、队《地勘情怀》、队网站、宣传橱窗等载体刊载：大是大非释疑、学习体会等为辅，以征集论文、自学成才奖励等多种学习形式来推进学习型组织的建设，以期尽快提升广大党员、干部、职工的思想政治素质和业务技术素质，实现补短、弥新，以满足一三七队经济发展的需要。其具体实施是： 　　 一、查不足、激发学习动力 　　 2011年是四川煤田地质一三七队“十二五”规划实施的第一年，如何能实现持续稳步发展？这是一三七队面临的重大问题。“十一五”规划的实施，一三七队实现了跨越式发展，取得了喜人的成绩，但也使一三七??后续经济发展遭遇难以逾越的瓶颈，特别是在全球经济出现衰退、国内经济大转型的大环境下，高位求进，面临很大的挑战。其体现在以下方面： 　　 挑战1：观念滞后：1）、有不少的党员干部，安于现状，工作不主动，难深入，对问题绕道走，缺乏迎难而上的信心；还有的则是发展思路僵化，缺乏应形势而变的能力、缺乏与时俱进的信心与魄力。2）、享乐思想抬头：有的党员干部面对经济发展取得的成绩，认为自己付出了许多，给职工的收入增加了，自己立了功，享乐思想有点抬头，忘了艰苦奋斗的老传统，忘了“为人民服务”的宗旨，有松劲现象，缺乏再接再厉的韧劲。3）观念禁锢：有的党员干部，工作作风生硬，工作方法老套，不能与职工们打成一片，干群关系僵化，员工队伍涣散、凝聚力低下，不能调动、发挥员工的才智，不能以群策群力去攻坚克难。 　　 挑战2：人才不足：规模的扩大、新领域的拓展，人才问题暴露无遗。具体表现在：1）、能独挡一面的综合性人才，严重不足。一是，能承揽项目并能胜任项目实施运作的人才，捉襟见肘；二是，能支持“走出去”战略布局实施并能进行战术拓展的人才缺乏。2）对非煤矿种资源领域进军，人才匮乏。3）、进军民生热络行业和投融资行业，人才匮乏。4）、打造集团公司，缺乏高端战略筹谋的领军型人才。5）、人才培养上，传统方法、机制无法突破人才培养瓶颈。 　　 挑战3：区域环境限制：具体表现在：1）、野外工作环境对提升思想政治工作方面具有一定的限制和影响。2）、主业业务实施多属野外作业，因此，一是吸引人才不具优势，二是，想要留住人才也成问题。3）、由于一三七队地处达州，区域环境承载队主业生产规模的进一步扩张有限。 　　 挑战4：发展后劲不足：具体表现在：1）、人才不足，制约发展。2）、项目储备不足，制约发展。3）、观念、素质未能与时俱进：一是，部分党员干部、职工的思想政治素质不能适应新形势；二是，业务技术素质的提升未能跟上新形势，俗话说“逆水行舟，不进则退”，观念、素质滞后于形势，制约发展。 　　 认真的反省感知上述短板，党员、干部形成共识：这些不足必须要弥补，要弥补不足，只有学习 。并且，应是