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吴梦军山东凯文科技职业学院年轻“母亲” 　　2008年秋天的时候，一块小石头压在22岁年轻人吴哲的心头上。这块石头，说大不大，说小不小。 　　6月从山东凯文科技职业学院毕业后，吴哲如愿以偿进入一家大型国有制造企业工作，优厚的待遇让他惊喜不已，但过了几个月，他突然发现自己没上保险。这让吴哲觉得心里没底，前年堂哥生了一场大病，就是因为没参加医疗保险，不仅把家底儿花没了，还东借西借欠了一屁股债。吴哲的父母都是老实巴交的农民，一辈子没给别人添过麻烦，实在想不出什么好主意，只试探着让他去找主任问问。吴哲张了好几次嘴都没好意思问，他觉得自己刚刚上班，还没给单位做什么大贡献，张嘴就提待遇显得不厚道。这件事就这么一直拖着，当他在凯文的老师给他打电话时，他向老师倾诵了这个烦恼。 　　没想到第三天，会计就跑来跟他道歉，要走了身份证复印件给他补保险。原来，是人事部门的工作疏忽，在统计员工时漏掉了他。这事是他的母校和公司人事部门沟通解决的。吴哲打电话回家的时候，家里人都很吃惊，一般学校把学生送出校门也就算大功告成了。吴哲的叔叔说：“你们校长虽然是个男的，可比当妈的还细心哪。” 　　吴哲不好意思地告诉他我们校长就是一位女士。 　　 　　该给我们孩子的，你得给我们孩子 　　 　　吴梦军是凯文的第一个女院长。过问吴哲的事情，是吴梦军辈舵凯文后建立的双向回访制度的一部分：一方面回访企业，看看企业对自己的学生评价怎样，及时根据反馈调整培养方式，另一方面，也对学生的待遇进行跟踪，遇到有企业待遇不合理的，就会由学校出面为学生争取。”我们的孩子你不满意没关系，你退回来，我们继续培养，但你要是对我们满意，那你该给我们孩子的就得给我们孩子。”“我们孩子”，在长达两个小时的访谈里，每次提到凯文学子，吴梦军总是这样称呼。 　　吴梦军说，对自己影响最大的人，第一个是母亲，第二个是三哥。 　　母亲的宽容大度，十里八乡人人皆知。嫁给父亲后家里有什么好吃的，母亲从来不藏着掖着，都拿出来招待客人。所以，乡里乡亲的娃娃，都爱向她讨食吃。吴梦军??手和母亲一样松。有贫匪生跑到她的办公室希望能减免学费，她钱包里有个千儿八百块钱一会儿就全部蒸发了。 　　母亲有大家闺秀的风范，却没有大小姐的娇娇二气。那时，父亲在外面做活计，家里所有事情都要靠母亲。春天把种子播到地里，夏天在阴凉地里教孩子念书识字，秋天把粮食拉回家，冬天冻得悉悉索索地给孩子做暖和的棉袄……里里外外所有的事，母亲一筐子全揽着。在农村的大多数人家，男孩子是家里的劳动力，女孩子“嫁出去的姑娘泼出去的水”，是用来换彩礼的。当年母亲的手里，掌握着四个“劳动力”和一个“生财机器”，她完全可以不用这么辛苦的。把身上的担子往孩子们身上分分，每个人都不会太辛苦。但是母亲没有，她把所有的活揽在自己一个人身上，含辛茹苦地供孩子上学。现在想来，母亲虽然大字不识几个，却是个很有远见的人。如果那样做，吴梦军兄妹几人，还在面朝黄土背朝天地伺候那几亩土地，重复着和父辈一样的命运。而现在，母亲改变了他们的命运，也改变了整个吴家的命运。凯文的学生，大都是来自农村的贫苦家庭，吴梦军真切地希望，通过在凯文念书，他们能改变自己的命运，进而改变整个家庭的命运。 　　母亲的家教培养出了3个大学生，三哥吴立春是第一个。他幸运地赶上了恢复高考，大学毕业后开创了三庆置业集团。吴梦军大学毕业后，就跟着三哥做财务工作。财务部门就是给一个单位严把花钱关的，有些不合规矩的开销，她自然就打回去了。人家跑到哥那儿告状，哥气势汹汹先跑来熊她，她委屈死了，自己干那么多活还要挨熊。而且，自己还是三哥的亲妹妹，他却只帮着外人说话。三哥就是这样的人，严于律己，宽以待人。后来，吴梦军才渐渐明白：只有这样，才能做好一个管理者。 　　 　　我和凯文是有缘分的 　　 　　山东凯文科技职业学院的前身是山东工业大学报山东省教委批准成立的山东工大科技专修学院。2000年，原山东大学、山东医科大学、山东工业大学合并组建新的山东大学后，这所学校遭遇了尴尬的局面――要么找到合适的投资人，要么停办。三哥是读书的受益者，自然知道受教育的好处。他毫不犹豫地接手了。大家都知道，房地产公司极少有投资教育的。因为教育是个吃钱的行业，它的特点就是高投入，不要问经济效益。如果是投资文科学校还相对容易些，但是像凯文这样的工科学校投入就大了，培训设备、实习场地，每一项都需要花大钱。但三庆公司是在山东成长起来的，三哥喜欢这片热情的土地，他想要为这片热土做点什么。 　　吴梦军总说自己和凯文是有缘分的。她作为三庆方代表被派到学校做副院长，分管财务，在这之前，她从未想过有一天会进入教育行业。 　　那时候这个学校都是山大的一帮老教授在做，鲜有不到六十岁的人，院长是原山东大学副校长兼威海分校校长韩金远教授。第一次参