企业永续经营之道.pptVIP

by Dr. Inger Chen 企業永續經營之道 您想參加一場什麼樣的競賽 是百米短跑? 抑或是 一萬英哩馬拉松? 企業永續之道 核心競爭力(Core Competency) 持續競爭優勢(Sustained Competitive Advantage, SCA) 公司策略(Corporate strategy) 願景 文化 組織 「核心競爭力」，就是 巨人用以統御、溝通全 身單位的心。有了這顆 心，巨人得以協調各部 位的機能，將其功用與 效能結合以創造出超越 一加一大於二的價值。 核心競爭力定義 即對組織之眾多最終產品提供競 爭優勢。 如大樹中提供養分、生命力及穩 定力的根部組織。 多角化的公司就像一棵大樹企業從根部─核心競爭力吸收養份成長茁壯 為何組織需要建立核心競爭力 市場型態的轉變： 從前：生產少數幾種最終產品即可滿足市　　　　場 現今：多樣化生產，並隨時調整。 經營模式不合時宜： 經營理念與實務經驗早已對企業前進的行動產生一種拉力 如何建立核心競爭力 整合及協調不同的技術與科技 eg: IBM整合軟硬體技術重新定義企業價 值 組織應重組內部工作與傳遞價值 eg：宏碁集團(Acer)重組各SBU的分工 充分之溝通與參與及投入 1.溝通─由上對