公司奖金管理制度（含绩效奖）.docVIP

CALER奖金管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。 第2条 适用范围 企业全体员工。 第3条 奖金分配的原则 1．鼓励先进鞭策后进奖优罚劣奖勤罚懒×××元 第6条 奖励周期：月度 第7条 发放标准 1．当月全勤者，计发全额奖金。 2．于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的××%，事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%～ 奖励指标 生产部 生产产量 优良品率 产品投入产出比 省料率 成本节约 市场部 销售额 销售目标达成率 货款回收完成率 客户保有率 第5章 项目奖金 第10条 项目奖金是针对客户订单项目而设立的奖项，一般以项目的完成为一个周期。其评定指标和奖励标准见下表。 项目奖金的评定标准 评定指标 奖励标准 项目完成时间 项目产值的×% 成本节约 项目产值的×% 项目完成质量 项目产值的×% 项目专业水准 项目产值的×% 第6章 其他奖项 第11条 其他奖项包括优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖三种。下表给出了各自的奖励条件和奖励标准。 优秀部门奖、优秀员工奖、创新奖的奖励条件和奖励标准 奖项类别 奖励条件 奖励标准 优秀部门奖 1．业绩突出 2．企业评选得票最高者 奖励×××元 优秀员工奖 1．连续三次及以上绩效考核被评为优秀