急诊门诊护理工作的薄弱环节管理规范.doc

急诊门诊护理工作薄弱环节管理规范1 急诊门诊护理工作薄弱环节管理规范 一、急诊门诊交接班规范 （一）分诊班交接班规范 1．急诊预检分诊工作由从事临床护理工作3年以上和组织协调能力及责任心强的护士担任。 2．护士仪表端庄，衣帽整洁，佩戴胸卡上岗。 3．每班必须按时交接班，接班者提前15分钟到科室，认真做好交班班工作，接班者未接清楚之前，交班者不得离开岗位。 4．交班者必须在交班前完成本班的各项工作。处理好用过的物品，如遇特殊情况，必须做详细的交代，以利于下一班工作。 5．交班中如发现病情、治疗、器械物品等交待不清，应立即查问：接班时发现问题应由交班者负责；接班后发现问题，应由接班者负责，做到账物相符。 6交班内容： （1）急诊就诊病人总数、留观病人总数、抢救病人数、死亡人数。 （2）详细交接每一位病人，包括特殊治疗、特殊检查、病情变化及情绪波动的病人。 （3）交代医嘱执行情况。对尚未完成的工作也应向接班者交待清楚，要口头与书面交班。 （4）所有记录本符合要求。 （5）交代贵重、抢救物品、器械、仪器等的数量与效能，交接班者均应签全名。 （6）交接班者共同巡视检查病房，是否达到清洁、整齐、安静的要求及各项制度落实情况，确保急救绿色生命安全通道的畅通。 （二）治疗班交接规范 1．清点物品，做到账物相符。 2．认真治疗用物，及时更换消毒灭菌液体及物品。 3．负责注射、给药、输液及各种治疗工