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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? e?rp?沙盘?模拟?的实?训报?告范?文 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【e?rp?沙盘?模拟?的实?训报?告范?文】? ? ? ? 一?、实?习时?间 ? 2?01?7年?2月?16?日 ?20?17?年3?月6?日 ? ? ? 二?、实?习小?组成?员 ? ? ? ?三、?实习?目的? ?通过?本次?实习?，使?学生?了解?企业?管理?决策?的基?本思?想及?流程?，并?充分?理解?管理?过程?中团?队精?神的?体现?、哲?学思?维的?运用?、个?性能?力的?渗透?、共?赢理?念的?培养?、诚?信原?则的?坚持?和职?业定?位的?思考?等，?全面?提高?学生?发现?问题?、分?析问?题、?解决?问题?的能?力，?从而?实现?战略?规划?、资?金筹?集、?市场?营销?、产?品研?发、?生产?组织?、物?质采?集、?设备?投资?与改?造、?财务?核算?与管?理等?企业?管理?决策?内容?的全?面认?识。? ? ? ? 四?、企?业模?拟经?营决?策的?在公?司发?展中?的必?要性? ?在激?烈的?市场?竞争?中，?无论?是什?么性?质的?企业?，只?有制?定了?正确?的发?展目?标和?市场?规划?，才?有可?能在?市场?上站?稳脚?跟，?企业?经营?决策?渗透?在企?业的?方方?面面?，对?一个?企业?发展?的成?败有?着决?定性?的作?用。?决策?是管?理的?核心?问题?，决?策活?动是?管理?活动?的主?要组?成部?分，?现代?企业?所面?临的?经营?环境?日趋?复杂?，企?业的?经营?活动?日益?受到?外部?环境?的作?用和?影响?，企?业要?在急?剧变?化的?环境?中求?得生?存和?发展?，经?营者?必须?善于?分析?企业?内外?部环?境中?的各?种因?素，?把握?对企?业有?利的?契机?，克?服企?业发?展所?面临?的威?胁，?制定?出正?确的?经营?决策?，实?现企?业外?部环?境、?内部?条件?和经?营目?标三?者间?的动?态平?衡。? ?er?p沙?盘模?拟对?抗训?练将?企业?经营?决策?的理?论和?方法?与实?际模?拟操?作结?合在?一起?，融?合角?色扮?演、?案例?分析?和专?家诊?断，?使企?业学?员在?参与?中学?习，?在游?戏般?的操?作中?感受?到完?整的?决策?体验?，进?而使?学员?深刻?地体?会到? 决?策 ?在企?业经?营成?败中?的关?键作?用，?以及?企业?进行?信息?化建?设的?必要?性和?急迫?性。? ?在激?烈的?市场?竞争?和内?外环?境的?压力?下，?企业?若要?达到?预期?的市?场占?有率?和预?期的?经济?效益?，提?高企?业的?应变?能力?和竞?争能?力，?就必?须做?出正?确的?市场?决策?，因?此也?可以?说企?业经?营决?策是?企业?存在?和发?展的?前提?和根?本。? ? ? ? ? 五?、企?业模?拟经?营决?策的?总体?思路? ? ? ?1、?以最?少的?广告?费的?投入?获得?最多?的市?场订?单 ? ? ? 2?、我?们在?经营?生产?的过?程中?怎样?生产?、生?产什?么、?研发?什么? ? ? ?3、?进行?新市?场的?开拓?，通?过了?解对?市场?需求?和价?格的?分析?，具?体搞?清楚?开拓?什么?样的?市场? ? ? ? ? 4?、生?产线?的在?调整?、买?卖以?及维?护的?过程?中应?该注?意的?问题?有哪?些 ? ? ? 5?、加?强与?各个?公司?之间?的联?系，?积极?了解?对手?发展?动向?，并?根据?其发?展情?况制?定并?执行?相应?的对?策 ? ? ? 6?、为?增强?公司?的竞?争力?，提?高公?司在?市场?上的?地位?和在?公众?心目?中的?知名?度，?对产?品进?行i?so?资格?体系?的认?证 ? ? ? 7?、制?定工?作目?标和?工作?计划?，降?低生?产成?本，?提高?劳动?生产?率和?工作?效率?，在?生产?经营?的过?程中?实施?5-?h法?则，?即 ?h、?ha?t、?ho?、h?en?、h?er? ?e、?ho? 。? ? ? ?8、?注意?公司?各部?门的?协调?，加?强公?司各?个部?门的?沟通?和交?流，?定期?了解?员工?生产?和生?活动?向，?促进?公司?人员?的团?结与?和谐?。 ? ? ? 六?、企?业模?拟经?营决?策的?主要?内容?分析? ?在刚?开始?的经?营中?我们?都比?较谨?慎，?每个?决