建设工程的的项目管理（点题预测班）(模拟试题二)（含的答案）.docVIP

窗体顶端 单项选择题 1、 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。 A:决策阶段至施工阶段　 B:设计准备阶段至保修期 C:决策阶段至保修期 D:设计阶段至动用前准备阶段 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:B 本题解析: 本题得分:0 2、 建设工程项目履约担保的形式，发包人应在（ ）中明确规定。 A:招标公告 B:投标人须知 C:中标通知书 D:合同专用条款 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:B 本题解析: 本题得分:0 3、 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ）。 A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:项目结构图 D:组织结构图 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:C 本题解析: 本题得分:0 4、 在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是 ( )。 A:严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率 B:通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员 C:将项目管理班子中的项目角色.组织机构.职责和报告关系形成文档 D:形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:D 本题解析: 本题得分:0 5、 建设工程项目人力资源管理的目的是（ 　）。 A:减少项目管理班子人员数量 B:调动所有项目参与人的积极性 C:降低项目管理人工成本 D:组建项目管理班子 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:B 本题解析: 本题得分:0 6、 在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于( )。 A:无偿服务　 B:专业技术服务 C:设计服务 D:工程顾问服务 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:D 本题解析: 本题得分:0 7、 项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。 A:定义　 B:分解　 C:动态控制 D:调整 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:C 本题解析: 本题得分:0 8、 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ 　）。 A:考核项目管理绩效 B:寻求进一步降低成本的途径 C:考核企业经营效益 D:分析成本偏差的原因 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:A 本题解析: 本题得分:0 9、 建设工程项目总承包的基本出发点是( )。 A:交钥匙 B:总价包干 C:实现建设生产过程的组织集成化 D:控制投资 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:C 本题解析: 本题得分:0 10、下列属建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是（ ）。 A:项目投资目标分解 B:项目实施的风险策划 C:实施期合同结构总体方案 D:项目的实施组织策划 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:C 本题解析: 本题得分:0 11、 我国实行的建设工程监理，属于（　 　）项目管理的范畴。 A:政府主管部门 B:业主方 C:质量监督机构 D:建设工程项目总承包方 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:B 本题解析: 本题得分:0 12、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（ ）进行编制。 A:初步设计文件 B:施工图设计 C:施工方案 D:施工计划 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:B 本题解析: 本题得分:0 13、 在下列施工成本管理措施中，( )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。 A:组织措施 B:经济措施 C:技术措施 D:合同措施 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确答案为:C 本题解析: 本题得分:0 14、 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ）。 A:管理工作流程 B:物质流程 C:信息处理工作流程 D:设计工作流程 本题分数（1） A B C D 您选择的答案为:空 本题正确