智能物流 第07章PPT.pptxVIP

第7章 医药智能物流学习要点医药行业物流的基本信息医药智能物流的框架医药智能物流建设中的问题和趋势目录7.1 医药物流概述7.2 医药智能物流框架7.3医药智能物流展望7.4案例分析7.5小结思考题7.1 医药物流概述 医药物流作为物流的组成部分，是物流技术和管理在医药领域的具体应用。“医药物流”作为一特有名词被广泛应用在我国的时间并不长。而事实上我国传统流通模式下的医药商品的储存、运输、包装、搬运等也几乎涵盖了现代物流的所有功能和环节。与传统仓储配送活动相比，医药物流之所以被认为是现代化的物流活动，主要是指其通过系统化、信息化的管理，将原来分散于企业不同部门和位置，彼此间不能有机协调配合的物流管理和操作有机的整合在一起，使之最大限度地提高运作效率，降低运作成本。7.1.1 行业概况我国医药流通企业长期处于数量多，规模小，分布散，管理乱的局面。国内专业医药物流始于2002年，目前的医药物流企业大多由医药制造企业和批发企业投资组建，亦呈现出规模小，投资分散，竞争激烈的行业特征。据商务部统计，2010年，在国家宏观经济环境总体较好，以及深入推动医药卫生体制改革的背景下，药品流通行业总体保持平稳较快发展。主要呈现以下特点： 7.1.2 物流模式物流活动在社会经济领域中无处不在，虽然基本要素都相同，但由于其对象不同，目的不同，范围、范畴和性质不同，因此形成了不同类型的物流。医药物流作为物流的组成部分，其分类应源自于物流分类的原则。按照物流分类原则，并结合医药物流的特点进行细化和延伸，将医药物流归纳为以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式、大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式、大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式。连锁店消费者生产企业分销企业医疗机构消费者生产企业零售药店消费者7.1.2 物流模式1.以大型商业分销企业为主体的集成化医药物流模式在医药供应链当中，掌控药品分销渠道的医药分销企业始终处于供应链上的重要位置。对于大型医药商业分销企业来说，充分利用其管理、技术、资金上的优势进行供应链体系构建和物流集成化的运作，将成为其取得市场领先地位的法宝。商业分销集成物流是由大型商业分销企业通过与供应链上的其它节点企业、物流咨询公司、信息技术公司、第三方物流企业和功能型物流企业等，采用战略联盟、动态联盟、虚拟组织或企业集团等形式组建成的集成化物流系统。连锁店消费者生产企业连锁企业配送中心连锁店消费者批发企业连锁店消费者7.1.2 物流模式2.以大型零售连锁企业为主体的集成化医药物流模式连锁药店是当前中国医药零售业的主流业态，在大多数地区已经达到60％以上，在很多大城市里，连锁药店的销售额已经占到医药零售额的80％以上。零售连锁集成物流，是指零售连锁企业通过与供应链上的其它节点医药企业、物流咨询公司、信息技术公司、第三方物流企业和功能型物流企业等，采用战略联盟、动态联盟、虚拟组织或企业集团等组建成的集成化物流系统。7.1.2 物流模式3.大型第三方物流企业为主体的集成化医药物流模式大型第三方物流是指能够提供供应链和物流集成化的综合型物流企业，通过与供应链上的其它医药企业、物流咨询公司、信息技术公司和功能型物流企业等，采用战略联盟、动态联盟、虚拟组织等形式组建成的集成化物流系统。7.1.3 行业趋势医药物流是依托一定的物流设备、信息技术和进销存管理系统，有效地整合营销渠道上下游资源，通过优化药品供销配运环节中的作业过程，提高订单处理能力，缩短库存及配送时间，减少流通成本，提高服务水平和资金使用效益。未来几年甚至更长一段时间，我国的医药物流业的发展将出现以下特点：7.2 医药智能物流框架近年来，随着医药领域各项改革的不断深化和医药企业经营机制的逐步转换，我国医药企业在进行技术创新、制度创新、市场创新的同时，也加快了管理创新的步伐。特别是多数企业都意识到通过企业信息化来提高自身的竞争能力和经济效益。同时不少医药企业在企业组织与管理的过程中，自觉地吸收了供应链管理的思想，初步具备了物流集成化和供应链管理的能力，具备医药智能物流的雏形。7.2.1应用需求医药智能物流是运用现代管理技术和信息技术，对医药的采购、运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送等诸环节进行有效集成和整合。实现医药流通的高效率和高效益，是药品供应保障体系中的一个重要环节，是现代服务业中的新兴产业。医药物流对智能物流系统的需要主要有以下几个方面：7.2.2框架构成医药智能物流系统为了满足社会的需要以及未来企业的生存、发展的要求，建立药品现代物流是当前时期的重要任务。只有响应医药的发展趋势要求，建设医药智能物流系统，才可以解决企业目前以及未来存在的生存、发展等诸多问题；才可以达到提高药品完好率，解决药物品种多、吞吐量大的问题；达到改善药品储存环境及储存条件；达到精确、