数据中心搬迁规划方案.docx

数据中心搬迁规划方案前言文档目的本工作说明书用于定义在XX公司云数据中心咨询及规划设计项目，XX公司之间的有关本项目服务的工作范围和职责。项目目标及范围项目目标为了指导XX公司数据中心建成后的搬迁工作，本咨询项目包括主要目标：两地三中心搬迁工作进行咨询，在整体IT架构规划下和两地三中心灾备体系规划下，对涉及到的相关搬迁工作进行咨询规划，完成相关搬迁方案。协助XX公司完成生产中心的搬迁工作。项目范围本咨询规划项目需要通过梳理分析数据中心架构升级优化及迁移的总体需求，并基于XX公司信息系统特点和资源配置现状，深入研究论证，提出能指导数据中心建设的前瞻性架构规划和迁移方案设计，进一步满足未来“双活数据中心”顶层设计需求。项目策略搬迁方法论为加强数据中心信息资源的统一管理，提高资源的利用率，同时也为保障重要信息系统安全、稳定、连续运行，对现有数据中心资源进行整合。图表 1数据中心架构升级优化驱动按照银监会监管指引的要求，保障数据中心在运行维护能力、安全性和可靠性、可用性、资源整合等方面的能力，需结合服务采购方信息系统的特点，依据“战略规划、分步实施、分级保护、安全运营”的原则，对数据中心进行统一规划部署，对现有数据进行进行升级优化规划，保持XX公司“两地三中心”灾备体系的完整性。“生产中心和研发中心资源进行整合，对数据中心架构进行升级优化，迁移至同城灾备中心，而将同城灾备中心资源适当调整后迁移至生产中心，研发中心只保留开发测试资源”。图表 2搬迁/迁移方法论搬迁的方法论如上图所示，通过数据收集分析，了解搬迁的需求，通过评估分析，完成了解风险，制定合理的搬迁策略作为搬迁方向性指导，在概要设计和详细设计阶段完成可落地的搬迁方案和搬迁计划的制定，用于搬迁实施，最后进行总结。在整个过程中，融合着定期、不定期的回顾和评审，以最小化风险、合理化方案。数据收集对项目范围进行分析：确定调研的信息对象调研对象（组织、人）确定调研范围和调研深度。确定要调研的具体信息及取得这些信息的方法。确定访谈、会议、研讨会的议题和目的。根据上述信息制定完整的调研计划。收集现有业务、IT系统相关信息：现有IT分布运行的情况现有业务和应用系统信息现有IT基础环境信息现有IT系统使用状况信息业务和IT应用上的各自特点和特殊迁移要求对上述已经掌握的信息进行分类、整理，将调研结果进行书面化。评估分析迁移可行性分析迁移关键风险点风险分析（概率、影响、可能的应急措施）迁移项目重点与难点接下来，迁移实施方案与计划，充分考虑迁移实施过程中的难点和风险，设计相应的风险回退方案和应急方案；同时，需要考虑迁移后系统配置变更所带来的风险及兼容性问题，为制作详细迁移方案和风险应对措施打下基础。方案设计方案设计分概要设计和详细设计，设计内容包括：规划设计未来IT架构总体架构未来IT逻辑架构未来IT物理架构未来SAN架构未来IT网络规划未来应用系统与数据部署规划设计迁移方案与计划数据迁移方案物理迁移方案详细迁移计划（工作、时间、人员等）迁移测试方案风险计划风险分析风险规避方案风险应急方案和预演方案实施数据迁移实施准备迁移环境测试迁移方案数据迁移实施设备迁移实施设备分批迁移设备拆卸、装箱、运输、安装检查与总结实施检查在项目实施的每个关键点检查项目完成情况总结每批次完成后总结得失，为下一批次提供借鉴全部迁移实施完毕后，总结项目得失搬迁/迁移需求总体搬迁需求本项目涉及搬迁的数据中心为XX公司所有5个数据中心，分别为五里店数据中心、数据中心，XX数据中心，北京异地灾备，XX异地灾备。搬迁前XX公司位于重庆和北京的3个数据中心定位和功能规划如下图所示：按照XX公司基础架构规划的数据中心定位和功能规划，搬迁完成后3个数据中心定位和功能规划如下图所示：XX公司数据中心搬迁/迁移需要在基础架构整体规划框架内通过在搬迁过程的资源适度整合，完成规划目标架构的实施和落地，因此，此次的数据中心搬迁/迁移不是简单意义上的搬迁，而是实现未来基础架构规划目标的基础工作，是必须经历的变更过程。因此必须予以充分的重视和投入。XX公司基础架构规划内容详见《XX公司两地三中心数据中心架构规划方案》相关内容，此处不再赘述。需求调研应用系统搬迁需求的调研过程与基础架构规划的调研结合,本次搬迁涉及行内所有业务系统，具体信息如下：序号系统名称系统类型应用等级部署区域物理机虚拟机数据库数据量搬迁类型1核心系统（CBCS）业务及交易类1+生产区61hx,　　搬迁/迁移规划应用系统搬迁/迁移方式搬迁——是指将硬件设施从源数据中心搬迁到目标数据中心。随着硬件设施的搬迁，驻留于其上的应用系统及其数据会一同被搬迁至目标数据中心。迁移——是指在目标数据中心安装新的硬件设施，只将软件或数据从源数据中心迁移到目标数据中心；而不是将源数据中心的硬件设施搬迁至目标数