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惠普员工职业发展自我管理
中国人力资源开发网（简称:中人网 ）
国惠普公司员工职业
发展的自我管理
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中国人力资源开发网（简称:中人网 ）
1.惠普公司的特点
n有自己的核心文化 惠普之道”。
n高度重视技术人才
n有独立的培训机构
n重视群体作用
n归纳式的活动方法
n权利距离小
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员工 部门经理
学习职业发展
自我管理课程 记录、评估
自我评估
自我发展目标
人力资源规划信息
职业生涯路径
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启发：
n要形成适合自己企业的文化
n不仅要重视人才更要能留得住人才
n重视群体的作用形成团队精神
n帮助员工实现职业发展的自我管理
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2.有效
n丰厚的物质待遇
n制定令 们满意的有针对性的职业发展
计划
1. 自我认识
2.个人兴趣 一般性规律的认识
3.价值观 经理逐一
4.生活日记 采访
5.旁观者对自己的看法
6.生活方式 时间进度表
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根据赫茨伯格的
根据马斯洛的 双因素理论
需求层次理论
n生理需要 保健因素
n安全需要
激励因素
n社交需要
u成就和认同
n尊重需要 u提升和责任
n 自我实现需要 u进步和发展
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3.中国？
n不行
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