新北市城市行销行销企划.docVIP

「繽紛 幸福 宜居 新北市 2010 新北市的城市行銷」行銷企劃 廣告主：?台北縣政府 企劃成員：倪千涵 傳播管理學系 林恩瑾 傳播管理學系 陳玟卉 傳播管理學系 陳峙中 傳播管理學系 陳喭圳 傳播管理學系 行銷環境分析----------------------------------------03 SWOT分析---------------------------------------03 競爭對手分析-----------------------------------04 消費者分析-------------------------------------05 市場區隔與目標市場定位------------------------------05 核心競爭優勢-----------------------------------05 市場區隔---------------------------------------06 目標市場---------------------------------------06 市場定位---------------------------------------07 行銷策略--------------------------------------------08 行銷目標---------------------------------------08 行銷策略---------------------------------------08 執行計畫--------------------------------------------09 活動架構---------------------------------------09 活動執行內容-----------------------------------09 活動宣傳計畫-----------------------------------12 預算編定--------------------------------------------15 效益評估--------------------------------------------16 附錄資料--------------------------------------------17 一、SWOT分析 優勢 機會 土地腹地大－提供各種產業用地，產業結構多元。 資源豐富－旅遊景點、古蹟、公設多，提供不同類型觀光休閒 地理位置優－與基隆海港、宜蘭縣、桃園機場為鄰，中間環繞台北市，是一交通運輸要地。 廿九市鄉鎮賦予地方多元性-豐富的民俗活動、人文色彩(例：平溪天燈) 多元族群－台北移居、北上念書工作者、國內其他城市旅客、國際觀光客 地理位置優－與基隆海港、宜蘭縣、桃園機場為鄰，中間環繞台北市，是一交通運輸要地 台北市市民移居－空間發展飽和，人口、產業、高等教育資源等漸向台北縣移動 土地使用成本較台北市低廉-吸引工商產業進入 交通漸趨便利－近年重大建設興建（例：板橋車站），帶動地方產業繁榮 傳統工業升級－製造業等傳統工業有機會轉型並升級為高科技產業 人口多－族群豐富性提供產業、資源多元性 預算較以往充足-因為升格成直轄市 劣勢 威脅 幅員大不好治理－缺少系統規劃及文藝氣息 城市問題多－治安不好、環境汙染嚴重 缺乏大型商業設施－無法帶動都市繁榮 交通設限－尚有許多郊區路線帶興建 資豐富源卻無充分利用－多元文化並無聯界創造價值 勞動與研發素質不足－勞動素質有待提升，企業研發能力不足 區域發展不均－發展程度大相逕庭，應視地區特性加以改善及提升（例：板橋已為全新重劃區，但樹林仍以早期工業區為主，市容也尚未改善、交通建設也並無規畫） 設施不足－公共設施興建速度不及人口成長速度 安全考量－山坡地違規使用、濫葬、濫墾影響安全 汙染－來自於台北縣境內及其他縣市的廢棄物污染，影響生活品質 依賴台北市－同期以來對台北市的依存度高 同級城市威脅－同時升格的縣市還有三大區(台中、台南、高雄) 政府偏重台北市－台北市朝向國際化城市發展，人才資金被吸走 二、競爭對手分析 台北市 台中市 台南市 高雄市 策 略 與 事 件 以「台北好好玩」來定位 舉辦大型國際活動 具體協助執行MICE活動 舉辦大型藝文活動 強調城市文化、人文素養、鄰近縣市合作 台中市縣整合 以「文化觀光化，觀光文化化」為基本概念 推廣四大節慶 世運會 高雄燈會藝術節 謀求異業結合 優 勢 都市