采购供应部五月份工作总结及六月份工作计划课件.pptVIP

五月份工作总结及六月份工作要点 部 门：采购供应部 汇报人： 徐 红 军 五月份工作总结 尊敬的集团领导、徐总经理、各位高管及亲爱的同事们： 大家好！ 现将采购供应部五月份工作总结及六月份工作计划汇报如下： 采购供应部五月份工作主要完成7大项工作，用时1664工时，具体汇报如下： 一、学习方面工作： 二、日常工作方面工作： 三、物资采购方面工作： 四、合同签订方面工作： 五、设备询价比价、调货、安装调试、考察方面工作： 六、未完成工作及原因： 七、存在问题及整改措施： 五月份工作总结 一、学习方面，利用周一和每日调度会时间集中组织学习，本月共组织学习4次120工时： 1.按照公司统一安排，积极参加周一晚间学习活动。 2.5月11日学习《关于各部门、分公司、办事处如何各司其职、各负其责做好人、财、物等综合管理工作要点指南》。 3.5月18日交流学习如何起到模范带头作用。 达到效果：通过学习，提高全员的执行力及各司其职、各负其责的能力，提高部门的工作效果和有效处理能力。 五月份工作总结 二、日常工作方面主要完成调度会、OA批复、付款申请、供应商确定等工作。用时：325工时 1.每日召开部门日调度会，总经理根据各人提报的日工作内容、达到的