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管理决策的选择性预期有效性研讨.pdf

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管理决策的选择性预期有效性研讨

摘要 摘要 现代企业可持续发展的一个关键因素是企业决策者高质量的决策,而决策者 能否形成高质量决策的关键因素之一是决策者的决策预期的合理性。自决策行为 存在以来,决策预期就伴随着其产生发展,但研究者对决策预期的关注和研究却 是伴随着现代经济的发展而逐步关注和研究的。从马歇尔开始人们才逐步关注和 研究决策的预期,并形成了一些简单的预期理论。凯恩斯将预期在经济决策中的 重要性进行了系统的阐述,并由此形成了其相关理论,使得预期在经济决策过程 中的作用变得举足轻重。凯恩斯之后,人们又对预期进行了一系列的研究,形成 了在现代决策中具有重大影响的理性预期理论。 在对既往预期理论进行梳理分析之后发现,学者们虽然从不同的角度对预期 进行了相关的研究,并形成了一系列的相关理论。但对预期的影响因素却没有进 行系统阐述和研究,到底哪些因素在预期形成过程中起着关键性的作用,决策者 在决策形成过程中需要重点关注哪些问题。从马歇尔的预期理论、凯恩斯的预期 理论到现代的理性预期理论,研究者们只是将预期的影响因素一带而过,将预期 的影响因素简单归结为一种或几种因素,并未进行深入的分析、探讨、研究。 在对现有文献研究的基础上结合现代决策者现实的决策预期的相关行为进 行分析研究之后,认为预期是在一定的情景之下的预期。预期的形成和发展是一 种动态化的过程,由此提出选择性预期的基本概念。系统分析了选择性预期的形 成机制和影响因素,提出选择性预期与理性预期越接近就越合理的基本观点。认 为决策情景、决策综合性、决策速度、高管认知性、决策程序理性是影响选择性 预期的关键因素,并提出影响选择性预期的七个假设。根据七个假设设计出选择 性预期形成因素的相关因子,有针对性地选择企业具有决策权的高级管理人员进 行问卷等相关形式的调查,进行实证分析和研究。研究之后发现,这七个假设有 五个假设在现实的企业决策中确实是影响决策者选择性预期的关键因素。 突破以往理论,本研究提出选择性预期的基本理念,系统分析选择性预期的 形成机制和影响因素。从而提出决策者在决策预期形成过程中要重点关注这些影 响预期的关键因素并最终形成合理的选择性预期,形成高质量的决策。 关键词: 情景,预期,选择性预期,动态化,有限理性,决策 Abstract Abstract One modern ofthe factorsof sustainable isthe key enterprises devemment decisionsmadedecisionmakef金Oneofthe ofwh曲日 high-quality by ke/factors thedecisionmakerscanform thereasonaNerlessof decisionsdepends013 high-quality decision ofdecision their theexistenoe expectatior81nee making,decision is with the expeetation along its甘mrg∞∞anddevaopment.With always ofITIOderll to attentiontoand the developmentecoGlomy|researchosbeginpay study decision

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