九略—中山市人民医院总体发展战略咨询—中山医院战略咨询项目建议书课件.pptVIP

8. 具体合作事宜 九略项目组成员组成： 项目专家组：吴贵生 教授 博导 Bob 教授 项目总监： 芦 岩 总裁 项目成员： 卫全华 管理顾问 周骊晓 管理顾问 赵芳旨 管理顾问 Julie 顾问助理 行业分析 医疗行业的趋势及关键业务变化趋势 竞争程度、市场规模、盈利模式 客户 客户是谁 客户的需求、客户的规模、消费习惯 竞争环境： 对手的市场地位（区域、份额、知名度等） 竞争对手的客户（谁、规模、忠诚度等） 竞争对手的长处和短处 宏观环境 政策、经济、社会、技术 6.2 医院外部环境调研 对中山人民医院外部环境进行分析，以便掌握进行战略扩张所面临的机遇和威胁，可以被利用的外部资源和区域特征。 6.3 中山人民医院的战略方案研究 中山人民医院的目标体系 中山人民医院未来定位 中山人民医院业务模式选择 中山人民医院业务竞争策略 中山人民医