中原地产 安泰城盐田项目物业发展方向探讨-内容补充课件.pptVIP

* 安泰城盐田项目物业发展方向探讨 内容补充 中原地产事业五部A组 2011年元月 开篇 通过多轮前期报告的汇报 以及与开发商的多次深入沟通 双方一致认为： 未来宏观调控的不确定性 和相关政策存在的诸多变数 将为本项目后期营销带来难以预料的风险 所以 本项目急需解决的核心问题就是—— 开篇 如何提高本项目的 竞争力和抗风险能力？ 开篇 中原认为—— 一个项目的竞争力和抗风险能力 主要取决于： 项目定位是否够精准？ 所规划的产品是否最富竞争力和抗风险能力？ 目标客户群是否与产品和项目定位相对位？ 开篇 综合以上的思考 本报告将对前期报告 提出的相关结论进行适当的调整 使其更符合本项目的真实需求 且使本项目 更富竞争力和抗风险能力 开篇 本报告将通过四个方面进行深入剖折 项目定位 产品定位 户型配比 客户定位 其精准度将直接影响项目的整体规划，以及最终的营销结果！ 项目定位 1.2的低容积规划 梧桐半山稀缺的山、海景观资源 实现开发利润最大化 高端物业的潜在竞争略低 项目定位： 资源型·低密度·高端物业 在前期提交报告中已确定“资源型·低密度·高端物业”的定位！ 开篇 “高端物业”的定位 对于本项目无疑是最为适宜的 但仅以“高端”二字简单地进行定位 在面对东部梅沙区域 山海景观更具优势的项目竞争时 本项目将略显“虚高” 所以 需要对此定位进行更为精准的锁定—— 项