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有关建筑工程管理探讨 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A 　　摘要：随着我国社会经济的快速发展与国民经济水平的提高，建筑业已经成为我国重要的经济支柱产业之一，而建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展，需要不断强化建筑工程管理。本文就建筑工程管理中存在的问题以及其影响因素，探讨提高建筑工程管理水平的对策。 　　关键词：建筑工程管理 　　1 建筑工程管理的内容 　　建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。 　　2 我国建筑工程管理的现状 　　目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题:第一，管理体制不够健全，这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题。健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门,然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员,做好建筑工程管理中各个环节的工作。但事实情况是，很多建筑工程为了节约成本支出,随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量,这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不