沈剑毅一个整合者故事.docVIP

沈剑毅一个整合者故事 　　一位大型国有印刷集团的领导人，一些他盘“家底”、理“家财”、做整合不得不说的事儿。 　　君为“整合搬迁”来 　　2005年，沈剑毅很忙碌，他负责了一个大项目。新闻里说，“文汇新民联合报业集团和上海印刷（集团）有限公司在青浦工业园区投资建设现代印刷基地”。 　　这个项目对于沈剑毅，原本没有太特别。他是文新集团经济管理部主任，这样的资产管理、资本运作不过是日常的例行公事，他万万不会想到，自己日后会与这个青浦印刷基地结下深深的情结。 　　“文新集团2004年在青浦购置一块土地，原本想用来建报纸印刷基地。几经论证，还是觉得选址太远，恐怕配合不了报纸出版的高时效性。恰在此时，上海印刷集团划入文新，文新成为它的最大股东。大家后来不约而同想到，这块土地给上印集团做书刊印刷基地蛮不错的嘛”，沈剑毅回忆道。 　　2006年底，投资几个亿的青浦书刊印刷基地顺利竣工，上级主管部门和出资方文新集团却开始着急了，这里迟迟没有迎来它的主人。一年的时间很快就要毫不留情地过去，基地依然空置，沈剑毅的压力不小。 　　2007年12月，沈剑毅在毫无心理准备中接到任命，他被委派到上海印刷集团当总经理，接替到龄退休的老领导。新官沈剑毅的首堂大考是着手上海印刷集团规模化的资产重组与资源整合，进行相关企业向青浦基地搬迁的工作。这件让上级部门着急头疼的事，最终还是落到他身上，要他亲自来