从家族企业到企业家族 字 投稿：杨蛉蛊.docVIP

从家族企业到企业家族 18426字 投稿：杨蛉蛊 第９卷第６期管　理　学　报Ｖｏｌ．９Ｎｏ．６ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２０１２年６月ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｅｍｅｎｔＪｕｎ．２０１２ｇ 从家族企业到企业家族：基于分家的多案例研究 ２１，２１，２ 宋丽红１，　李新春　张书军 （中山大学中国家族企业研究中心）１．中山大学管理学院；２． 这使得人们对其存在一定成见，认为分家　　摘要：分家经常会导致家族企业被分拆或败落， 对于家族企业发展总是负面的。对我国几个具有典型意义的家族企业分家案例的分析表明，家族企业“分家”并不必然导致企业衰亡，尤其在战略创业导向之下，可能通过分家相互构建起战略性的产业联系和竞争合作关系，从而使得家族企业演变成企业家族。从裂变创业视角，更有助于揭示分家对家族企业创业和持续成长的正面价值。 关键词：家族企业；分家；家族治理；家族创业；企业家族 中图分类号：）Ｃ９３　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７２８８４Ｘ（２０１２０６０８０００９ ：ＥｖｏｌｕｔｉｏｎｆｒｏｍＦａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｔｏＥｎｔｅｒｒｉｓｉｎａｍｉｌＡＭｕｌｔｉＣａｓｅＳｔｕｄｎＦａｍｉｌｉｒｍＳｌｉｔｕｙＢｐｇＦｙｙｏｙＦｐｐ ＳＯＮＧＬｉｈｏｎＩＸｉｎｃｈｕｎＨＡＮＧＳｈｕｕｎ　Ｌ　Ｚｇｊ （，，）ＳｕｎＹａｔｓｅｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔＧｕａｎｚｈｏｕＣｈｉｎａｙｇ ：，ＡｂｓｔｒａｃｔＦａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｓｌｉｔｕｒｅａｒｄｅｄａｓｏｎｅｃｏｍｍｏｎｅｖｅｎｔｕｓｕａｌｌｌｅａｄｓｏｎｅｆａｍｉｌｉｒｍｙｂｐｐ，ｇｙｙｆｔｏｂｅｓｅａｒａｔｅｄｏｒｅｖｅｎｃｌｏｓｅｄ．Ｔｈｕｓｐｅｏｌｅｍａｏｌｄｐｒｅｃｏｎｃｅｔｉｏｎｓｔｈａｔｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｓｌｉｔｕｉｌｌｐｐｙｈｐｙｂｐｐｗａｌｗａｓｎｅａｔｉｖｅｌｉｍａｃｔｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｇｒｏｗｔｈ．Ｔｈｉｓｍｕｌｔｉｃａｓｅｓｔｕｄｆｓｉｘｔｉｃａｌｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｙｇｙｐｙｂｙｏｙｐｙｂ ，ｓｅａｒａｔｉｏｎｃａｓｅｓｒｅｖｅａｌｓｔｈａｔｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｓｌｉｔｕａｏｔｉｎｅｖｉｔａｂｌｅａｄｔｏｄｅｃａｄｅｎｃａｎｄｅｓｅｐｙｂｐｐｍｙｎｙｌｙｐ，ｃｉａｌｌｎｄｅｒｔｈｅｓｔｒａｔｅｉｃｅｎｔｒｅｒｅｎｅｕｒｉａｌｏｒｉｅｎｔａｔｉｏｎｆａｍｉｌｉｒｍｓｍａｌｓｏｅｖｏｌｖｅｉｎｔｏｅｎｔｅｒｒｉｓｉｎｙｕｇｐｙｆｙａｐｇ ／ｆａｍｉｌｈｒｏｕｈｓｌｉｔｕｎｄｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｎｔｒａｔｅｉｃｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｌｉｎｋａｅｓａｎｄｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｃｏｏｅｒａｔｉｖｅｒｅｌａｙｔｇｐｐａｇｓｇｇｐｐｔｉｏｎｓｈｉｉｔｈｅａｃｈｏｔｈｅｒ．Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｉｎｓｉｈｔｆｒｏｍｅｎｔｒｅｒｅｎｅｕｒｉａｌｓｉｎｏｆｆｈｅｌｓｔｏｅｘｌｏｒｅｔｈｅｍｏｒｅｐｗｇｐｐｐｐｏｓｉｔｉｖｅｖａｌｕｅｏｆｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｓｌｉｔｕｎｆａｍｉｌｎｔｒｅｒｅｎｅｕｒｓｈｉｎｄｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｇｒｏｗｔｈ．ｐｙｂｐｐｏｙｅｐｐａ ：；；Ｋｅｏｒｄｓｆａｍｉｌｕｓｉｎｅｓｓｓｌｉｔｕｆａｍｉｌｏｖｅｒｎａｎｃｅｆａｍｉｌｎｔｒｅｒｅｎｅｕｒｓｈｉｅｎｔｅｒｒｉｓｉｎｙｂｐｐ；ｙｇｙｅｐｐ；ｐｇｙｗｆａｍｉｌｙ 分家”是家族企业需时常面对的问题，或　　“ 如父辈）过世，财产和权力面临因为家族权威（ 分割，或因兄弟合伙制度面临严重分歧。“闹分家”在人们眼中更多地带有贬义色彩，甚至被认为是造成中国家族企业“长不大，活不长”的重 １］ 。不过，也有一些学者指出不能武断大障碍［ ［２］ 地认为是“分家”导致“富不过三代”，需更加 ３］ 的方式，一直是人类学和社会学的研究主题［。 尽管“家业长青”一直是家族企业永续经营的战略目标之一，但往往难以避免“合久必分”的局面。在多数情况下，分家是家族企业在最为严重的家族冲突下进行的，可能导致的结果是企甚至家族企业的衰落或消亡。由此，业被分拆， 分家被认为是具有负面价值的事件，也正因为保持家族企业的完整性一直是家族企业如此， 例如，设立家族基管理理论和现实的重要课题， 金是不少家族企业创业领导人未雨绸缪的一个重要制度安排，期望后代的分家不至于导致企业被分拆，而只是所有权在家族成员之间的再分配。显然，企业的完整性无论对于企业规模经济的竞争，还是家族企业文化价值观以及声 理性地看待家族企业分家问题。实际上，有的如希望集团）在分家后反而获得更快家族企业（ 的成长。家族企业本身由“家族”（社会组织）和“企业”（经济组织）合二为一，其分家往往与企业分拆和家族分家有着相似之处。分拆作为企业战略扩张或收缩的手段，受到经济学和管理学领域学者的关注，而家族分家作为