2015年人力资源管理师三级考试精选复习资料一点通.docxVIP

1、库克曲线的研究对象是组织中的( )　　A.管理人员 B.大学生 C.研究生 D.一般科研人员　　参考答案：C2、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以( )面试越来越重要。　　A.结构化 B.非结构化 C.半结构化 D.单独面试　　参考答案：B3、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。　　A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划　　参考答案：D4、周岁　　参考答案：B5、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A6、目标管理法的步骤是( )　　A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标　　B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标　　C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制　　D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制　　参考答案：A7、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )　　A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平　　B.提高企业的技术水平　　C.鼓励员工提前退休　　D.合并工精简某些臃肿的机构　　E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训　　参考答案：A, C, D, E8、周岁 B.9、开发主要是指管理开发，指一切通过( )转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。　　A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验　　参考答案：C10、人力资源与其他资源不同，具有( )等特征。　　A.战略性、能动性和被开发的无限性　　B.战略性、能动性和被开发的有限性　　C.积极性、创造性、可用性和无限性　　D.积极性、主动性、创造性和有限性　　参考答案：A11、工厂安全技术规程主要内容包括( )的安全措施　　A.厂房　　B.生产辅助　　C.道路　　D.电气设备　　E.机器设备　　参考答案：A, C, D, E12、周岁 D.13、劳动定额的基本表现形式有( )。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A, D14、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A15、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是( )。　　A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”　　B.“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的?”　　C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”　　D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?”　　参考答案：C16、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是( 　　)。　　A.树立干一行、爱一行、专一行的观念　　B.多转行，多学习知识，多受锻炼　　C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长　　D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德　　参考答案：A, C17、劳动定额的基本表现形式有( )。　　A.时间定额　　B.看管定额　　C.服务定额　　D.产量定额　　E.消耗定额　　参考答案：A, D18、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。　　A.考核指标的相关性　　B.考核标准的准确性　　C.考核表格的简捷程度　　D.考核中各单位主管就履行的责任　　参考答案：D19、以下说法正确的是( )。　　A.招聘总成本=直接成本+间接费用　　B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠　　C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成　　D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行　　参考答案：A20、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于( )　　A.横向扩大法 B.工作丰富化 C.纵向扩大化 D.工作满负荷　　参考答案：C21、在招聘员工时，( )是一项重要的考虑因素。　　A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高　　参考答案：B22、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用( )。　　A.事业部制的结构或形式　　B.复杂的结构或形式　　C.直线制的结构或形式　　D.矩阵的结构或形式　　参考答案：A23、周岁 B.24、(　　)适用的对象是中层以上管理人员。　　A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法　　参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是( )。　　A.人员选拔 B.培训与