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茅台直营店营销模式分析报告
茅台直营店
茅台开设直营店会形成与经销商竞争的局面,并且在一定程度上违背了“厂家做品牌、产酒,经销商卖酒”的专业化分工
近日有媒体报道,贵州茅台股份有限公司计划于2012年新开110家直营店,目前已经开设了30家。虽然对此规划,茅台并未否认,但对于明年新增直营店的数量却态度含糊,表示不会有那么多家。按照常理,直营店计划并非商业机密,茅台欲言又止的原因到底何在呢?
如今被尊为“国酒”的茅台,近年来身价一路看涨,早已是千金亦难得。但是,在最开始,茅台并不是奇货可居的稀缺商品,2002-2004年,茅台酒甚至一度出现零售价不及进货价高的困境。就现实情况而言,茅台也并未从飞涨的身家中获利多少。涨价真正的大赢家,反而是经销商。以53度飞天茅台为例,出厂价只需600多元,而终端零售价格却突破了2000元/瓶,期间利润多数被经销商所攫取。
在茅台的分销渠道中,来自一级代理商的提价最高。600多元出厂价,从代理商到分销商手中的价格可以加1000元左右,到了最终端的专卖店,售价已经是1600—1700元,到消费者手中则要达到2000多元。过高的价格让消费者对茅台怨声载道,但茅台酒厂却并未从中获取更多利润。
面对自身利益受损加上舆论压力,茅台集团也出台过“限价令”,严令茅台新飞天酒的销售价格不得超过每瓶959元,商超零售价不得超过每瓶1099元,对于违反规定的经销商将处罚最高40%的保证金。但是在市场供不应求的饥渴需求下,“限价令”如同一纸空文。
无奈之下,茅台增设直营店的计划出台。有媒体对茅台直营店对业绩的增量进行了测算,结果显示每个店可多赚500万元:不考虑房租、人工成本,5吨茅台=2000 瓶×1000元价差×(1-25%)=750万元,每月10件陈年酒能盈利225万元,合计975万元。即使是执行公司的指导价对外销售,也可以赚到500万元。茅台直营店的增设意味着茅台将提高掌控终端市场价格的能力,有效遏制经销商囤货、炒作及茅台价格上涨的问题。
另一方面,专卖店除了具有品牌形象展示的功能以外,还承担着挖掘、维护公关团购资、建立物流体系的重任。因此,很多白酒企业都越来越重视专卖店体系的建立。而目前,茅台全国约1100家专卖店,其中99%都是经销商开设的,茅台亟需亲临一线,掌握市场脉搏。
虽然茅台开设直营店颇有益处,但是却会形成与经销商竞争的局面,并且在一定程度上违背了“厂家做品牌、产酒,经销商卖酒”的专业化分工,对传统的经销体系造成冲击。茅台经销商一般是大宗走货,用做企业集团或政府的商、政务用酒,经销商们深知当地市场,拥有丰富的人脉关系,对茅台的贡献很大。若是因为开设直营店而失掉部分经销商,着实有些得不偿失。而且茅台也没有完全甩开经销商依靠直营店而独霸天下的把握,这也许是其对于增设直营店纠结不已的原因吧。
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