sixsigma绿带人员培训教材6.pptxVIP

Six Sigma Green Belt 課程 6σMS2 NPI開發部引言歡迎您參加6 Sigma綠帶課程!當您完成此課程,您將具備6 Sigma Green Belt(綠帶人員)資格.在推動6 Sigma的過程中,主要是擔任Black Belt (黑帶人員)助手的角色;運用改善工具與方法,使各項改善項目能順利展開.第六章D分析(Analysis)MAIC目錄1.呈現數據資料2.鑒別潛在原因3.進行比較4.確認根本原因目標使項目團隊能更詳細的將搜集的資料,利用工具與方法呈現數據,去找出問題的根本原因﹐尋找改善的機會。學習DMAIC中,分析階段的步驟與方法分析原因界定(D)* 監別CTQ* 確定測量的方式測量(M)分析(A)*分析問題的主要原因*解決問題的最佳改善方案改善(I)*維持改善的成果控制(C)第六章 分析(Analysis) 1.呈現數據資料 2.鑒別潛在原因 3.進行比較 4.確認根本原因如何進行分析 呈現數據資料鑒別潛在原因進行比較確認根本原因利用己搜集到的數據與資料,根據其特性呈現,進行分析.並找出其要因分析工具運用觀念1.必須確認問題點在哪里2.了解數據之特性(計數或計量)3.選擇適合的解析工具4.正確地判斷圖形所表示的意義5.針對其意義決定下一步的動作分析工具使用時機1.觀察因果關系的關聯性或兩個因素之間的關系。 ─散布圖2.整理原因結果之關系 ─因