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- 2018-11-03 发布于福建
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公司薪酬的体系的设计的方案
员工薪点数调整 ? 任职资格考核晋升(降低) 任职资格等级晋升的条件是,原资格等级匹配年限与人事考核结果。原资格等级匹配年限 是指调整之前的原资格等级使用年限;任职资格等级每年调整一次,每次上调或下调一 级;根据年内“人事考核” 结果,确定任职资格等级。 32 资格等级变动范围 基层内部调整 基层骨→干层 骨干层内部调整 骨干层→中间层 中坚层内部调整 中坚层→高层 原等级匹 配年限 ≥ 2年 ≥ 2年 ≥ 2年 ≥ 3年 ≥3年 ≥3年 资格等级晋升1级 连续2年∑考核得分≥7分 连续2年∑考核得分≥7分 连续2年∑考核得分≥7分 连续3年∑考核得分≥11分 连续3年∑考核得分≥11分 连续3年∑考核得分≥11分 资格等级下降1级 连续2年∑考核得分 4分 连续2年∑考核得分 4分 连续2年∑考核得分 4分 连续3年∑考核得分 6分 连续3年∑考核得分 6分 连续3年∑考核得分 6分 资格等 级不变 其余情 况的, 任职资 格等级 保持不 变。 员工薪点数调整 33 ? 任职资格考试晋升 考试晋升是指通过集团内部相应的晋升考试获得的任职资格等级晋升。晋升考 试原则上每两年进行一次。由人力资本中心拟定考试晋升计划,报执委会审议决 策,由人力资本
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