关于和萨服饰的的的策划书.docVIP

目录 一、民族品牌服装生产背景分析 1 二、西昌环境分析 2 2.1人口环境 2 2.2经济环境 2 2.3地理环境 3 三、SWOT分析 4 四、木真了的调研分析 5 4.1木真了品牌介绍 5 4.2品牌内涵经营理念 5 4.3真木了与和萨要素对比 6 五、和萨市场定位 6 六、4P组合策划 7 6.1产品策划 7 5.1.1产品设计理念 7 6.1.2产品类别 8 6.1.3部分品牌产品展示 10 6.1.4品牌策划 11 6.1.5新产品推广策划 12 6.2价格策划 12 6.2.1定价目标策划 12 6.2.2定价方法策划----需求导向定价法 13 6.2.3定价策略策划 13 6.3分销渠道策划 14 6.3.1分销渠道的程度策划 14 6.3.2分销渠道的宽度策划---选择性分销 14 6.3.3分销渠道的系统结构策划 14 6.4促销策划 15 6.4.1广告策划 15 6.4.2营业推广策划 15 七、财务 16 7.1 融资方案 16 7.2资金流动安排方案 16 7.3资金安排和回报 18 八、公司人员与管理分配 19 8.1公司人事现状 19 8.2公司管理介绍 19 8.2.1部门分管与主要部门负责人 19 8.2.2 部门职责? 20 九、结束语 20