企业资源计划（ERP）管理技术文档.DOCVIP

企业资源计划管理技术文档 (ERP管理技术文档) 广州晟阳咨询顾问公司 2000年12月 目 录 揭开ERP的面纱 对制造企业MRPⅡ/ERP的认知 ERP系统应用的理念 ERP系统的技术实现 计划与控制是制造企业ERP的核心 应用ERP与国情和厂情的关系 ERP项目的风险管理 关于ERP项目实施评价标准问题 ERP——奏响新世纪中国企业管理的主旋律  揭开ERP的面纱 1998年，随着各媒体的大量报道、各种研讨会的频繁召开，ERP的宣传像阵阵飓风一样席卷神州大地。耳濡目染，各行各业、各类人士似乎都觉得自己与ERP有关。此谓媒体热。与此同时，原来的MRPⅡ软件改头换面变成了ERP，原来没有相关产品的厂商也在一夜之间推出了自己的ERP软件。似乎只有冠以ERP的软件才上档次、够水平。而真正的用户却冷眼观潮或眼花缭乱。才用上财务软件、知道MRP、MRPⅡ，又来了ERP，ERP到底是什么？什么样的企业管理软件才适合中国？企业目前急需解决的问题是什么？本文想就以上问题，抛砖引玉，吸引更多的有识之士关心、支持中国企业管理的发展，同时也希望企业家们能够更加理智地分析现状，选择自己真正需要的企业管理软件。 对ERP的再认识 我们先了解一下西方企业管理理论的发展过程： ·40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现； ·