《新生代员工管理对策与出路》9.12.pptVIP

用心管理的“心”修炼 B、进行交叉培训 增进相互理解的另外一种行之有效的办法，是进行上下级之间的交叉培训。通过交叉培训，员工和干部之间、员工之间容易换位思考。交叉培训可以在同级之间进行，也可以在上下级之间进行。 1、向自己的部下学习：在知识爆炸的今天，你的部下身上同样有你值得学习的地方。 2、弯下腰，你才肯能挺清楚他们在说什么。 3、蹲下来你才可能看清楚他们。 4、了解他们，你才可能管理好他们。 学会“读心” 用心管理的“心”修炼 C、干部应该懂一点心理学：爱情、情亲、激励……. 学会“读心” 比如： “爱”与 “被爱” “爱”的对象与“爱”的能力 “激情”与“爱情” …… 用心管理的“心”修炼 学会“读心” 例如：引导新生代员工分清楚“爱”和“被爱”……. 1、有一天，我发现：我爱上了他（她）……. 2、如何让他（她）也爱我……. 3、如何让他（她）更爱我……. 4、如何让他（她）只爱我……. 5、如何让他（她）永远只爱我……. 6、如何让更多的人爱我……. 7、如何让全世界都爱我……. ……. 学会“动心术” 用心管理的“心”修炼 5、“新生代”并非“东方不败，他们和我么一样，除了对他们的教育、训练和帮助之外。这个团体更加需要的是爱护、肯定和鼓励。这些才能真正的打动他们的“心”。 管理者管理心态的第五项修炼——管理者的“动心术”：正确的赞美和