E统1现场施工流程.ppt

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E统1现场施工流程

施工现场统一流程 目 录 一、私化服务流程图 二、各节点注意事项分解 三、工程定额参照表 四、工程施工进度参考表(按工期) 最快进场时间为48小时后 设计、施工现场交底 拆除工程施工 水电路、防水、隐蔽工 程施工 木工基础施工、隐蔽工程验收 瓦工贴砖、运砖 成品门测量;橱柜、卫柜、家具初测 瓷砖进场,第二次闭水试验 橱柜、卫柜、家具复测 施工材料进场、验收 材料进场回访 隐蔽工程回访 木工收口,油工墙面基层刮平刮腻子打磨处理;中期验收后,交纳中期款及增项款。 油工工程施工结束,厨、卫吊顶材料进场施工,洁具、灯具、五金产品进场安装,自检、清理施工现场,提供水电工程竣工图 瓷砖退货,地板、壁纸、散热器类产品铺装、验收。 成品门、橱柜、卫柜、家具、布艺等安装、验收 中期回访 订砖确认 隐蔽工程预检 家居顾问审核订购瓷砖 基础施工尾期验收,交纳工程尾款。 完工回访 家居产品验收,整体工程评价(客户) 私化服务流程图 成品门、橱柜、卫柜、家具等签合同,交纳全款。 标准技术交底程序 技术交底是工地顺利开工的前题保障,也是深入理解工程施工项目的关键,为避免和客户以后发生增项 减项带来的投诉,因此将技术交底有关标准规定如下: 一、技术交底资料组成和移交 全套设计图纸及设计说明;(交底时必须将全部图纸出齐) 合同说明表; 工程预算表 甲、乙方供应材料明细表; 工程部在收到分部转来以上工程资料经审核合格后报部门领导派工,次日交给工程监理办理签收手续。 二、技术交底的具体程序 (一)参加技术交底的人员规定,必须到场 设计师、工长、班长、客户(大型工装或别墅必要时工程部派人员参加) (二)时间规定: 1、从设计分部将合同和全部工程资料交工程部签收的时间或收到合同说明表传真的时间开始计算,原 则是72小时安排技术交底,特殊情况(须在合同说明表中注明)不低于48小时后方可安排技术交底; 设计分部在报送合同和图纸资料的同时,在合同说明表备注栏写明通知工程部交底的准确时间、工程部 通知工长与设计师联系,由设计师根据交底派工单与工长约定预先会面碰头的具体地点(设计分部或现 场楼下),工长及时通知班长一同参加交底工作。 2、因客户原因,变更交底时间,未经设计分部同意,设计师和工长无权提出变更时间的要求。 设计、施工现场交底 设计、施工现场交底 三、技术交底由设计师组织和主持,在交底的过程中,设计师必须交待的具体事项以及注意细节: 1、明确讲出设计意图和施工重点部位的要求; 2、明确讲出色彩、风格的要求和装饰效果要求; 3、明确讲出对具体材料的使用要求,包括对甲供材料的要求; 4、工长、班长必须对设计意图不理解或不明确的情况必须向设计师询问,并做好工作笔记; 5、工长、班长必须审核工程图纸和预算,对有疑问之处及时与设计师进行交流。 6、设计师、工长、班长及客户认真填写“现场技术交底记录表”; 7、工长与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并介绍元洲公司施工管理、监理、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户到物业管理部门办理好开工前的必备手续:设计师与客户约订好检验材料的时间或下次见面的时间地点。工长、班长必须询问、确认水电改造项目及增减项目。 9、以图纸、预算为依据,结合施工现场情况,检验设计人员的交底是否详实、准确及相关技术处理是否正确。对有误之处予以更正。 设计、施工现场交底 (六)水电交底事项 1、电路方面:根据设计师及客户的要求先对开关、插座、灯具位置进行确认;确认后由工长和班长对电路走向用墨斗进行弹线,并画出电路草图,弹完线后进行测量。 1.1、测量完数量后把数据填到水电确认表中,让客户签字,并告知客户最终按实际发生量计算。 1.2设计师和工长把水电打折情况必须详细解释清楚,并让客户在水电确认单中写上,“已明白打折方式”字样。 2、水路方面:根据设计师及客户的要求先对水槽、淋浴、灯具位置进行确认;确认后由工长和班长对电路走向用墨斗进行弹线,并画出电路草图,弹完线后进行测量。 1.1、测量完数量后把数据填到水电确认表中,让客户签字,并告知客户最终按实际发生量计算。 1.2设计师和工长把水电打折情况必须详细解释清楚,并让客户在水电确认单中写上,“已明白打折方式”字样。 1.3技术交底结束后,设计师在《工程管理手册》上签字,由工长将现场交底记录单交回公司工程部。 处罚:工长水电施工必须现场弹线、测量、确认、签字,否则处罚200元。 时限:1天 拆除工程施工 1、按家装施工图及交底情况,进行拆除工程施工。(不得违反国家颁布 的拆除原则) 2、拆除时间应控制在1-5天内。 施工材料进场、验收 1、内材进场,并分类码放。 2、涂刷地固,对客户居室原有设施进行成品保护。 3、现场文明施工布置。 4、客户、工程监理、工长、

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