消防应急预演练总结.docVIP

原神高速公路LJ5项目经理部 消防应急预案演练总结 为了使项目部全体员工、租赁人员、施工队伍了解消防基础知识，提高安全防范意识，增强自我保护能力，减少财产损失，掌握对突发火灾的应变、逃生技能，学会灭火以及有序地进行人员、财务的疏散处理，确保员工生命安全及财产安全，2014年4月18日上午9时10分到10时30分，项目部组织了消防演练活动。培训和演练一共历时1小时20分钟，参加人员46人。我项目经理部领导和安全部负责人及项目部部分员工、路基爆破队施工人员、各施工队长、安全员等参加了项目经理部举行的2014年消防应急预案演练，演练紧张、有序进行，并取得圆满成功。通过此次消防演练，不仅增强了全体员工，特别是施工人员的消防安全意识，同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法，进一步提高了全体员工及租赁人员应对突发事件的能力。??? 这次消防演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，上午9点 10 分，参加消防应急预案演练人员在石凤沟3号大桥东侧LJ5标路基标头施工工地油库附近，消防演练横幅高挂，灭火器在横幅下边整齐摆放着，施工工地醒目摆放着两大火盘。全体员工和路基爆破队施工工人及各施工队长、安全员在施工现场中央分列式站立，聚精会神听着原神高速公路LJ5项目经理部安全负责人讲消防基本知识，解说灭火器构成、使用方法及注意事项、详细讲解常用的手提式干粉灭火器的使用方法等，并为大家作示范动作，而后参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器，接着组织员工一一进行实地操作，逐个指导、逐一检查过关。项目经理部领导与员工一起学习消防应急预案内容，进一步明确项目经理部消防应急预案处置方法及人员分工，提高员工处置突发火灾的应变能力。 然后由项目部领导授权路基爆破队长李志强任指挥组织实施实际演练： （1） 报警程序　　① 发生火警，首先把火警地点报告项目部安全部，安全部人员立即到现场确认。　　② 经确认火警属实，立即通知经理，按计划迅速召集各部门、各单位义务消防队员尽快到火灾现场。　　③ 经理任命路基爆破队长李志强指挥到场人员进行灭火和救人工作。　　（2） 疏散抢救　　① 负责引导人员向安全区疏散，护送行为不便者撤离险境，然后检查人员是否有人留在工地油库附近；安置好周边疏散出来的人员，并安抚稳定其情绪。以施工队为单位，编为一个小组，各组组长听到警铃，迅速带领组员逃离现场，有序的赶安全地后，清点人数并报总指挥。　　② 疏散次序：先从着火部位开始，由内到外逐步疏散。并安抚人员，使其不到处乱跑。　　③ 引导自救，组织义务消防员引导员工沿着远离火场撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离，并组织洒水车掩护。　　（3） 组织灭火 ① 组织消防灭火器、消防水泵，铺设水带做好灭火准备。　　② 关闭工地的电源。　　③ 携带灭火工具到着火油库的相邻地点查明是否有火势蔓延的可能，并及时扑灭蔓延过来的火焰。　　④ 针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。　　（4） 安全警戒 ①项目部路基爆破施工队油库外围警戒任务是清除路障，指导车辆离开现场，劝导无关人员离开现场，维护好现场外围的秩序。　　②火场出口警戒任务是不准无关人员进入里面，指导疏散人员离开，看管好着火处疏散出来的物件。　　（5） 医疗救护。由工程部女同志组成医疗救护小组，配备所需要的急救药品和器材，设立临时救护站，对受伤人员进行包扎急救。对重伤人员用担架抬上救护车送医院急救，其余人员对现场重要物资资料和帐簿进行保护和转移。 项目部负责人宣布演练圆满成功，并对演练进行总结。总结了消防演习的效果，本次演练旨在让项目所有人员熟悉应急救援预案，在遭遇消防安全问题时不会慌乱，能够安全有序的组织撤离，顺利的组织灭火，以减少火灾造成的人员伤亡和财产损失。同时通过演练，发现应急救援预案中的不足之处，不断改进完善应急救援措施，能够妥善处理消防安全事故中的各种突发事件。 参与演练人员的消防安全意识有所增强，对消防安全常识有了进一步的了解。 对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映，对今后应对突发事件很有益处。 演练前组织的消防基本知识培训，使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。演练过程中，参与人员都能遵守纪律，“一切行动听指挥”，团队凝聚力得到了升华。 安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。通过这次的消防演练，进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力，了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作，以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作，以提高各单位员