第九章 薪酬管理幻灯片.pptVIP

第九章 薪酬管理 一、薪酬的定义 所谓薪酬，就是员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里所获得的所有各种形式的经济收入以及有形的服务与福利。 我们可以将薪酬划分为：基本薪酬、可变薪酬和间接薪酬（服务与福利）三大部分。 3、间接报酬（服务与福利）：从本质上讲，服务与福利是一种补充性报酬，但往往不是以货币形式支付，而是以实物或服务形式支付。如带薪休假、子女教育津贴、住房医疗补贴、保险、免费午餐、家庭理财咨询、优惠价购买本企业股票等等。 这三方面构成薪酬的内容，其功能是吸引、保留、激励员工，使员工维持高昂的工作热情，良好的工作绩效，更好的为企业服务。 二、薪酬的功能 从雇主的观点看： 薪酬是推动企业战略目标实现的强有力的工具； 薪酬体系对雇员的态度和行为有着重要影响，是使当前雇员利益与更为广泛的企业长远利益一致起来的有效工具； 雇员的薪资报酬是企业重要的成本项目 从雇员的观点看： 工资及其他报酬对员工生活水平有极大影响； 工资收入及其政策的公平性，对雇员十分重要； 工资还被看作是地位和成功的标志，反映企业和社会对个人的评价； 工资及劳动报酬的有关政策也表明企业对员工的承诺。 三、薪酬管理 薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应得的报酬总额以及报酬