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管委会工作总结及工作打算.ppt 10页

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* * * * * * * * * * * * * * * * 工作总结及 工作打算 Part1 一、2015年工作总结 二、2016年工作打算 三、办公室工作建议 Part2 一、2015年工作总结 (一)认真做好管委会主要领导日常服务工作;(二)认真做好重点工作督查; (三)认真做好主要领导信息的收集上报工作;(四)认真做好主要领导和办公室交办的其他工作。 一、2015年工作总结 (一)认真做好管委会主要领导日常服务 工作 1.认真做好主要领导每周工作预排。围绕中心工作,统筹市委和东区活动,认真预排主要领导每周活动,确保了主要领导的日常活动始终与市委和东区中心工作协调一致。 (一)认真做好管委会主要领导日常服务工作 2.积极配合做好领导活动安排。 ①与办公室综合科、各有关部门配合,做好主要领导日常活动的统筹、协调和衔接,较好地完成了各项工作任务。 ②针对与市委时间冲突的重要活动,紧密与市委、市政府两办衔接、协调,确保了主要领导活动有序开展,没有发生一起因活动冲突产生不良影响的事件。 ③积极做好外出招商、考察等服务保障工作,确保了工作实效。 (一)认真做好管委会主要领导日常服务工作 3.有序开展公文运转。严守工作纪律,严格按照运转程序,做好公文的呈阅、转送等工作。 1 2 3 (二)认真做好重点工作督查 ②对于涉及多部门、不同领导的重点工作,配合管委会办公室领导做好协调推进工作,确保了工作有效落实。 ③针对上级领导直接批示给主要领导落实的文件,认真登记、运转、督查。 ①围绕中心工作和阶段性重点工作,协助办公室副主任、督查室认真梳理主要领导在重点会议、文件批示、日常活动中的工作安排,通过下达交办单、印发《工作部署》等方式,进行交办、督查。 1 2 3 做好领导工作日志的每日上报。 做好领导日常活动的通报,对重要活动及时督促编写工作信息,起到了较好的带动作用。 围绕中心工作,积极与管委会领导、办公室及有关部门沟通交流,及时传达主要领导有关指示和要求,确保各项工作始终围绕中心和大局推进。 (三)认真做好主要领导信息的收集上报 工作 (四)认真做好主要领导和办公室交办的其他工作 做好主要领导个人材料的撰写。比如,年度述职述廉述学报告等。协助市政府办公厅五处,做好市城建领导小组有关工作。 1 2 3 4 5 (一)科学预排主要领导每周活动。 (二) 强化重点工作督查。 (四)切实发挥主要领导参谋助手作用。 (五)做好上级批示的督查落实。 (三)加强重要信息的整理报送。 二、2016年工作打算 6 (六)做好主要领导和办公室交办的其他各项工作。 总体思路: 围绕XX新区“一二三四四”的发展思路和推进“两个国际化”、实现“两个率先”的总体要求,进一步强化桥梁、督查、服务和保障职能,突出“规范程序、完善机制、加强协调、提升效率”,推动管委会办公室工作和东区中心工作扎实有效开展。 (一)科学预排主要领导每周活动 重点做到“三结合”。①结合市委、市政府活动安排,做到东区活动与上级活动协调一致,确保活动不空挡、不冲突。②结合推进“两个国际化”、实现“两个率先”,把“一二三四四”发展思路,充分体现到领导各项活动中,推动郑东新区“十三五”起好步、开好局。③结合阶段性工作特点,根据不同季节、领导要求、工作落实等情况,统筹安排阶段性重点工作,切实做到以主要领导的工作安排推动工作有效落实。比如生态绿化、安置区建设等。 在“三个结合”的基础上,建立管委会主要领导日常活动研判机制,每周五下午(晚上)或周六召开管委会办公室碰头会,对下周活动进行讨论,确保主要领导活动预排的科学性和有效性。 (二) 强化重点工作督查 围绕党工委部署的重点工作、主要领导批示、日常安排等重点内容,充分发挥好与督查室、有关单位的桥梁作用,着力推进“三个提升”,确保工作有效落实。“三个提升”即提升权威、提升效率、提升质量。 1 2 3 提升权威:主要是发挥好郑东新区党工委《工作部署》的作用,做好日常重点工作和阶段性重点工作的梳理,定期印发《工作部署》,切实提高工作督查的权威性和严肃性。 提升效率:主要是充实工作力量,理顺从工作交办到工作反馈中的各个环节,围绕提高工作督查的反馈效率,一方面明确每项工作节点和完成时限,另一方面加强跟踪督查,每周或根据时间节点及时汇报工作进度。 提升质量:主要是主动充分发挥协调作用,协助督查室及相关单位在对问题掌握透彻的基础上,对于一些重点工作或久推不进的工作,进行现场督查、现场协调、现场

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