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中原油田普光分公司HSE职责
一、分公司HSE机构职责
(一)分公司HSE委员会
1、认真贯彻落实国家、地方政府和上级部门有关安全生产、环境保护、职业卫生方针、政策、法律、法规和制度。
2、确定分公司HSE年度工作思路和目标。
3、审定分公司HSE工作规划、计划及HSE制度、管理体系和分公司应急预案。
4、定期或不定期召开会议,听取分公司有关部门HSE工作汇报,研究、解决HSE工作中存在的重大问题、事件和重大隐患。
5、按照“四不放过”的原则,研究安全、环保和职业卫生事故的处理决定。
6、按照“谁主管,谁负责”的原则,审定分公司各部门、单位及主要负责人HSE 职责。
7、组织开展安全、环保、职业卫生监督检查,审定考核与奖惩方案。
(二)分公司领导
1、分公司经理
⑴严格贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业卫生方针政策、法律法规和集团公司、油田HSE管理制度,抓好分公司HSE责任制的落实,是分公司HSE第一责任人。
⑵负责建立健全HSE管理机构,充实HSE管理人员,提供资源保证。
⑶负责审批HSE规章制度、事故应急救援预案和重要奖惩方案。
⑷负责审批分公司HSE工作规划、计划。
⑸强化HSE教育培训,不断提高全员HSE管理水平。
⑹督促、检查HSE工作,及时消除事故隐患。
⑺组织HSE委员会会议,研究解决生产中的重大问题,批准重大技术措施,保证资金投入。
⑻严格事故管理,组织对重大事故的调查处理,落实“四不放过”原则。
⑼严格落实新、改、扩建项目和技术改造项目“三同时”工作。
2、分公司党委书记
⑴严格贯彻执行国家有关安全生产、环境保护、职业卫生方针政策、法律法规和集团公司、油田HSE管理制度,是分公司HSE第一责任人。
⑵协助行政正职组织HSE方针政策、法律法规、制度的宣传教育,提高干部职工的HSE意识。
⑶积极发挥各级党组织在HSE中的监督保证作用,支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
⑷参加HSE委员会会议,了解HSE工作计划,分析安全生产动态,及时督促解决生产中存在的问题,不断改善职工劳动条件。
⑸总结推广HSE先进经验,提高HSE工作水平。
⑹按照“四不放过”原则,参加重大事故的调查处理,及时了解职工群众思想动态,解决影响安全生产的思想问题,做好职工群众稳定工作,保证安全生产。
3、分公司行政副经理
⑴认真贯彻落实国家、地方政府和上级部门有关安全生产、环境保护、职业卫生方针、政策、法律、法规和制度。
⑵全面负责分公司安全生产、环境保护、职业卫生工作,履行分公司应急管理职责。
⑶对分管的经理办公室、人力资源部等单位HSE工作负责。按“谁主管,谁负责”的原则,对教育培训和机关车辆、机关食堂的HSE工作负主管领导责任。
⑷协助分公司经理健全HSE机构,明确各级HSE管理职责。
⑸组织审查HSE规章制度、事故应急救援预案和重要奖惩方案。
⑹负责审查分公司HSE工作规划、计划和工作目标。
⑺参加、组织HSE委员会会议,研究、解决HSE工作中存在的重大问题、事件和重大隐患。
⑻参加、组织对HSE事故的调查处理,落实“四不放过”原则。
⑼严格落实新、改、扩建项目和技术改造项目“三同时”工作。
4、分公司分管勘探、开发、信息、计划副经理
⑴认真贯彻落实国家、地方政府和上级部门有关安全生产、环境保护、职业卫生方针、政策、法律、法规和制度。
⑵按“谁主管,谁负责”的原则,对分管业务及部门的HSE工作负主管领导责任;履行分公司应急管理职责。
⑶负责勘探和开发方案、技术工艺设计、科技和信息管理及计划业务方面的HSE管理工作。
⑷负责从勘探、开发项目研究、方案工艺设计等符合HSE “三同时”和井控相关制度及标准要求。
⑸对分管的开发管理部、计划财务部、天然气技术管理部等单位及相关业务、劳务外包单位的HSE工作负责。
⑹切实保证HSE项目、技术措施、隐患治理等投资计划的落实到位。
⑺按照“四不放过”原则,负责分管业务和部门的HSE检查、隐患整改、事故调查工作,按规定上报分公司HSE委员会。
5、分公司分管生产管理、工程技术、安全环保、应急抢险工作副经理
⑴认真贯彻落实国家、地方政府和上级部门有关安全生产、环境保护、职业卫生方针、政策、法律、法规和制度。
⑵协助分公司经理抓好HSE工作,按“谁主管,谁负责”的原则,对分公司HSE工作负领导责任;对分管业务及部门的HSE工作负主管领导责任;履行分公司应急管理职责。
⑶负责分公司生产管理、工程技术、应急救援、井下作业和开发生产井控方面的HSE管理工作。
⑷对分管的生产管理部、HSE监督管理部、钻井管理部、对外关系部、采气厂、应急救援中心、工程监督站等单位及相关业务、劳务外包单位的HSE工作负责。
⑸组织制定、审查分公司各项HSE管理制度、方案、技术规程与技术措施。
⑹组织分公司HSE大检查
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