课程设计评分细则.doc

课程设计评分细则 序号 评 分 内 容 分值 得 分 1 选题新颖、结构完整、原创性强，语言规范、排版美观、装订规范。 20％ 2 需求分析工作深入详细，业务流程图、数据流程图、数据字典等需求文档完整，正确性高 40％ 3 概念结构设计合理， CDM的属性及其数据类型与数据字典一致，且正确性高 20％ 4 转换的PDM正确性高，相应的SQL教本正确，参考文献完整 10％ 5 提交了数据库文件，且电子文档与打印稿一致 10％ 6 迟到、早退、打游戏或做无关之事，发现一次扣10分；旷课一次扣30分 负分 最终成绩 答辩教师签名 《数据库原理及应用》课程设计报告 题目：汽车销售管理系统的数据库设计 （独立完成 与他人合作 ） 学 号： 10703070205 姓 名： 吉勇 指导 教 师： 2010年1月8日 汽车销售管理系统数据库设计 目录 第一章 系统目标 3 1 背景介绍 3 2系统目标 4 第二章 需求分析 4 1 组织结构分析 4 2 业务流程分析 5 3 数据流程分析 8 4数据字典 15 4.1数据项的描述 15 4.2数据流的描述 15 4.3 处理逻辑的描述 18 4.4 数据存储的描述 19 4.5 外部实体的描述 20 第三章 概念结构设计 21 第四章 逻辑结构设计 22 第五章 物理结构设计 23 第六章 结论和心得 34 第七章 参考文献 34 第一章 系统目标 1 背景介绍 汽车工业经历了一百多年的发展，对国家经济的发展和腾飞以及对人类社会的文明带来了巨大影响。汽车工业已成为许多国家的支柱产业，随着人们生活水平以及汽车性能的不断提高，人们对汽车的消费和需求也越来越旺盛，世界汽车工业也保持庞大的市场需求和生产规模。近年来，中国汽车市场发展迅猛，以接近40％的速度增长。巨大的市场容量和可观的经济效益，引起各汽车厂家(包括世界各著名汽车厂家的在华企业)纷纷加大投资，汽车市场烽烟四起，汽车销售策略和模式新招频出，竞争已是空前的激烈。在如此形式下，一种介于生产厂家和用户之间的桥梁，汽车销售公司正在不断的产生和发展壮大。 汽车产业的兴旺发展带动顾客对于汽车类型选择的大步前进，目前大多数汽车销售连锁店的销售管理是用简易进行的。随着汽车款式的不断更新，汽车各项功能配置会不断的增多，简易工作已不能适应时代的发展需求，由于各销售店每天的销售量很大，难免会在业务方面及财务方面出现漏洞，给企业的经营带来种种弊端，有时还会带给客户不必要的麻烦。要想解决这些难题，就必须有一套科学、高效、严密汽车销售管理系统作为依托进行和客户的交易。当今的中小企业，一般应具有产品开发、生产、销售、服务的能力，为此企业都设有相应的机构，以管理各个环节的业务。以此前提作为系统设计的基础,开发一个更适合客户和销售人员交流的这样一个汽车销售系统,来满足日益发展的汽车销售业.的要求。各汽车销售公司它们都有管理、计划、销售、财务、配件、售后服务等职能部门。如何管理好这些部门，使整个公司协调一致、高效率地运转，是各公司急待解决的问题。但有的业务环节仍然运用人工记账的传统办法，既容易出错又会导致账目混乱，查询和统计起来非常不方便，费时又费力，严重时会给公司造成难以挽回的损失。像这样初级的公司管理方法，已远跟不上销售政策和销售形势发展的需要。因此，如何对汽车销售管理提供一整套的管理方法达到提高效率和降低成本的问题成为焦点。汽车销售管理系统的提出，对汽车销售公司来讲意义重大。它不但能使各业务环节协调一致，而且操作简单，账目清晰，通过账目查询，公司能在最短的时间内获得市场信息，从而制订相应的决策。 在汽车销售公司中，由于汽车的品种多，单依靠手工处理来记录或统计汽车的购入，销售额的明细帐，既难做到及时性，又难保证数据的准确性，因而有必要建立一个计算机汽车销售管理系统。这一点在该公司中，从主管领导、管理人员到具体业务人员认识是一致的。而且由于该公司有良好的管理基础，公司经济效益良好，建立系统所需费用有能力支出。因而建立系统在管理上，技术上和经济上都是可行的。.调查厂商组织情况。包括了解各组织的部门组成情况，各部门的职责等，为分析信息流程做准备。