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第十节 供应链管理.ppt 52页

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第10章 供应链管理 理解供应链的动态 供应链问题与管理技术 供应链中的物流管理 采购管理 进入90年代以后,随着科学技术的飞速进步,企业之间的竞争加剧,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,使得需求不确定性大大加强。 市场需求多样性与不确定性的根源,促使企业不断提高自身竞争能力的外在压力。 为了摆脱困境,企业采取了许多先进的技术,如CAD、CAM、FMS、JIT、MRPII等,虽取得一定成效,但在灵活性、响应性方面没有太大改观。 供应链管理(SCM supply chain management )是横向思维的热门话题之一。 传统的管理模式 一直以来,企业 出于管理和控制上的目的,对与产品制造有关的活动和资源一直是采取自行投资或兼并的“纵向一体化”的模式。 纵向一体化(Vertical Integration):某核心企业与其他为其提供原材料、半成品或零部件的企业是一种所有权关系。 纵向一体化的战略在相对稳定的市场环境中使有效的,但在竞争日益激烈,顾客需求不断变化的局势下,不仅无法实现目的,而且加重了企业的负担,增大企业面临的风险。 供应链管理思想的提出与发展 供应链管理还没有一个统一的定义,一般认为供应链管理是通过前馈的信息流(需方向供方流动,如订货合同、加工单、采购单等)和反馈的物料流及信息流(供方向需方的物料流及伴随的供给信息流,如提货单、入库单、完工报告等),将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的模式。 供应链管理的基本思想就是“横向一体化”(Horizontal Integration),即把原来由企业自己生产的零部件外包出去,充分利用外部资源,于是就跟这些企业成了一种水平关系,形象地称为“横向一体化”。 10.2 供应链问题与管理技术 典型结构 一般所指的供应链系统,是站在一个核心企业的角度来看的,图10-1是这种供应链的典型结构。 供应链是一个网状的“链”,简称“网链”,网链上有一个核心企业,以核心企业为中心,上、下游各有若干节点企业。 问题一:采购领域 减少供应商数量和避免依赖单一供应商 自制还是外购 存货所有权 供应的不确定性 问题二:产品设计与制造领域 标准化与模块化 可制造、可测试性和可服务性 销售与运营的协调机制 批量与品种的权衡问题 供应链系统设计 供应链系统设计的问题 供应链系统的设计,就是要建立以一个重要的企业为核心、联盟上游企业和下游企业的协调系统。要想提高供应链管理的运作绩效,除了要有一个高效的运行机制外,建立一个优化的供应链系统也是极为重要的一环。 供应链系统设计构建应注意 供应链设计与环境因素的考虑 一方面考虑供应链的运行环境(地区、政治、文化、经济等因素);另一方面要考虑未来环境的变化对实施供应链的影响。 供应链设计与企业再造工程 供应链设计与先进制造模式的关系 供应链系统设计的指导原则和思想 自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则 简洁性原则 互补性原则 协调性原则 动态性原则 战略性原则 供应链系统设计的步骤 10.3 供应链下的物流管理 10.3.1 物流及物流管理的含义 10.3.2 物流管理的含义 10.3.3 供应链中的物流管理 物流及物流管理 物流及物流管理的含义 物流,从侠义的角度看,日本人的解释是“物的流动”的意思,美国人则用Physical Distribution来表示 1935年,美国的销售协会对物流下的定义是:“包含于销售之中的物质资料和服务,从生产地点到消费地点流动过程中,伴随的种种经济活动”。 1976年,美国物流管理协会关于物流管理的定义为:物流活动包括用户服务,需求预测、销售情报、库存控制、物料搬运、订货销售、零配件的供应、工厂及仓库的选址、物资采购、包装、废物的处理、运输、仓储等。 物流及物流管理的含义 1999年,美国物流管理对物流的定义又进行了修改:“物流是供应链的一个组成部分,是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程,以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。” 物流管理的发展 一般认为,物流管理使从配送与后勤管理发展而来得。 后勤管理在物流管理的起源和发展过程中扮演重要的角色。后勤管理最初起源于军事战时物资的供应管理。二战时,美国根据对军火供应,采用了后勤(Logistics)一词。 1974年,美国学者鲍沃索克斯出版的“Logistics Management”一书中对后勤下了比较全面论述。 20世纪70年代,后勤管理逐渐发展成为物流管理。 20世纪80年代,企业完成了内部物流的集成。 90年代,企业开始考虑企业之间的物流集成,成为实现供应链管理的一个重要组成部分。 供应链中的物流管理 供应链管理的实施离不开物流、信息流

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