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2006水利工程监理注册考试模拟试题 科目4：案例分析1（答案） 案例一（监理概论监理组织、监理规划、监理实施的目标控制措施）： 【背景】 某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下： 1．熟悉质量控制依据和文件； 2．确定质量控制要点，落实质量控制手段； 3．完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任； 4．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证； 5．审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。 同时提出了项目监理规划编写的几点要求； 1．为使监理规划有针对性，要编写2份项目监理规划； 2．监理规划要把握项目运行内在规律； 3．监理规划的表达应规范化、标准化、格式化； 4．监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改； 5．授权副总监理工程师主持监理规划的编制。 【问题】 1．画出总监理工程师组建的监理组织机构图。 2．监理工程师在进行目标（质量）控制时应采取哪些方面的措施？上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种措施？ 3．分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。 4．逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么？ 〖参考答案〗 1．直线制监理组织机构图，略。 2．（1）组织措施、技术措施、合同（管理）措施、经济措施。 （2）措施1属于技术措施（或合同措施）； 措施2属于技术措施； 措施3属于组织措施； 措施4属于经济措施（或合同措施）； 措施5属于技术措施。 3．措施1、2、3、5属于主动控制；措施4属于被动控制。 4．要求1不妥，1个委托监理合同，应编写1份监理规划； 要求2妥当，监理规划的指导作用决定的； 要求3妥当，可使监理规划内容、深度统一； 要求4不妥，监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可； 要求5不妥，总监理工程师不得将此项权力授权给副总监理工程师。 案例二（合同被迫终止付款）： 【背景】 某工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：有效合同价为1000万元，利润目标为有效合同价的5％。违约时已完成合同工程造价800万元。每月扣保留金为合同工程造价的10％，保留金限额为有效合同价的5％。动员预付款为有效合同价的5％（未开始回扣）。承包商为工程合理定购材料50万元（库存量）。承包商已完成暂定项目50万元。指定分包项目100万元，计日工10万元，其中指定分包管理费率为10％。承包商设备撤回其国内基地的费用为10万元（未单独列入工程量表），承包商雇佣的所有人员的遣返费为10万元（未单独列入工程量表）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该项工程实际工程量与工程量表中一致，且工程无调价。 【问题】 合同终止时，承包商共得到多少暂定金付款？ 合同终止时，业主已实际支付各类工程付款共计多少万元？ 合同终止时，业主还需支付各类补偿款多少万元？ 合同终止时，业主总共应支付多少万元的工程款？ 【参考答案】 1.承包商共得暂定金付款＝对指定分包商的付款＋承包商完成的暂定项目付款＋计日工＋对指定分包商的管理费＝100＋50＋10＋100×10％＝170（万元） 2.业主已实际支付各类工程付款＝已完成的合同工程价款－保留金＋暂定金付款＋动员预付款 ＝800－1000 ×5％＋170＋1000 ×5％ ＝800－50＋170＋50＝970（万元） 其中保留金取到限额为止，为1000 ×5％＝50（万元）,而不是 800×10％＝80（万元） 3.业主还需支付各类补偿及其他费用＝利润补偿＋承包商已支付的材料款＋承包商施工设备的遣返费＋承包商所有人员的遣返费＋已扣留的保留金 其中，利润补偿＝（1000－800）×5％＝200 ×5％＝10（万元） 承包商已支付的材料款＝50万元，业主一经支付，则材料即归业主所有。 承包商施工设备和人员的遣返费因在工程量表中未单独列项，所以承包商报价时，应计入总体报价。因此，业主只支付合理部分。 承包商施工设备的遣返费＝（1000－800）／1000×10＝0.2 ×10＝2(万元)。 承包商所有人员的遣返费＝10 ×20％＝2（万元） 返还已扣保留金＝1000 ×5％＝50（万元） 业主还需支付各类补