天音通信管理培训生训练营计划目实施手册.docVIP

深圳市天音通信发展有限公司 假期实习生及管理培训生训练营计划 项目实施手册 人力资源部招聘管理部 2007/06/04 目 录 一 指导思想 二 活动宗旨 三 实习培训方式 四 招聘目标 五 组织领导 六 宣传途径 七 行程安排 八 活动流程 九 费用结算 十 答疑参考（必读） 指导思想 为了积极贯彻黄总在全国人力策略会上提出的 “要在大学一到三年级实现公司前瞻性战略人才储备”的思路，打造天音公司在各大高校学生心目中的良好雇主品牌形象，为公司未来的校园战略人才招聘奠定坚实的基础，并借助此次活动在一定程度上为公司构筑一批相对稳定且综合素质过硬的临时促销员队伍，人力资源部、综合市场部、三星市场部将联合启动此次训练营项目。 二、 活动宗旨 回报大学生，回报社会，给大学生提供一个展现自我的舞台，通过免费培训和有偿实践相结合的活动形式，充分体现天音公司的社会责任感。 三、 实习培训方式 理论层面：通过天音公司资深实战派营销管理专家的深入浅出的培训，使学生对市场营销及企业经营认知提升到一个新的高度； 实践层面：通过天音公司为假期实习生提供的有偿终端门店工作体验，及管理培训生在分公司办公司现场实习等活动，使学生在营销实战中对市场营销理论有更深入更直观的理解和消化，既提升学生自身择业能力，又为将来更好地走向社会奠定基础； 激励形式：实习生训练营活动是天音公司一项长期的人才战略计划，7月理论培训结束后，学生将有机会获得由行内顶级实战营销企业颁发的极具含金量的结业证书，并被纳入天音公司战略人才库，学生凭此证可于各类节假日在天音分公司所在地参加实习；且有机会参加每季度至少一次由天音公司免费提供的专项技能培训。 注意：分公司人事行政经理在与校方沟通时，将“活动宗旨”和“实习培训方式”作为沟通重点。 四、招聘目标 在活动举办地的高校中共选拔1000名在校大学生（大一至大三），具体如下： 在大三本科生中选拔80人，作为管理培训生，暑期安排到学校所在地的分公司集中实习，在开展2008届应届毕业生校园招聘活动时，作为天音的城市校园大使，纳入天音校园招聘的候选人之中。 在大一大二本科生中选拔920人，作为天音前瞻性储备人才，纳入天音假期实习生体系。 学生素质要求： ① 管理培训生用人标准 本科以上学历，管理类专业（职能类专业为主，营销类专业为辅），男性为主，认同天音文化；品学兼优；吃苦耐劳，能在高强度高压力下工作；自我学习能力及适应能力强；有较强的团队合作意识及沟通协调能力；职业形象良好，有亲和力，有激情。 ② 基本要求 ★ 管理培训生 A 通过英语四级考试或四级成绩单总分425分以上，并确保其证书或成绩单真实有效（大三还没有通过英语四级的学生不予考虑）； B 在校学习成绩良好，无不合格科目（提供大一至大三的成绩单），能在毕业时顺利获得毕业证和学位证； C 符合深圳市人事局引进毕业生专业规定（详见附件1：2006限制专业名录.xls：），凡在限制专业名录里面出现的专业不纳入招募范围；【作为参考指标】 D 符合深圳市人事局引进毕业生院校规定（详见附件2：2006深圳市非深圳生源接收院校名单.doc），属于接受院校名单但专业不符合的或专业符合但所属学校不在接受院校名单内的学生不纳入招募范围；【作为参考指标】 E 为全国统招生，专升本与二级院校学生不予考虑。 ③ 假期实习生用人标准 管理类专业（不限专业），认同天音文化；品学兼优；心态良好，吃苦耐劳；有较强的团队合作意识及沟通协调能力；职业形象良好，有亲和力，有激情。 五、组织领导 1、项目组成员 项目组长：翁江春 项目副组长：谭育斌、俞鹏、吴宁卫、王少培 项目总部成员：肖怡君、刘词、邱立强、彭建强、肖潇 项目分公司成员：活动所在地分公司人事行政部、综合市场部、三星市场部负责人 2、项目组成员分工 区域 城市 07年宣传点学校 成员 东区组 南京 南京邮电大学 组长：陈春平、 成员：张凤、巫晓、马玉辉、于昊 总部支持：彭建强 上海 上海水产大学 组长：张凤 成员：胡茂庆、陈舒、陈大科、顾俊杰 总部支持：彭建强 南区组 长沙 中南大学湖南大学 组长：肖力 成员：李