ABCFMR物品库存采购策略.pptxVIP

库存分析 ABC/FMR物品库存采购策略 理论上减值计提的 库存结构 理论安全库存 真实库存 库龄超过1年的 理论偏幅 SS+30% SS-60% 缺失 Healthy Stock Zone 超过最大库存 分析超过最大库存 1新产品备货 2供应商提前送货 3关键物料的战略需要 4为供应商备的安全库存 5最小订货量太大 6预测不准确 7采购周期太长、或错误 8客户要求提前采购的 分析缺失库存 1预测不准确 2供应商延迟交货（缺货、质量问题） 3采购周期太短，错误的采购周期导致订单太晚 净的真实库存 不健康库存= 超过最大库存部分 + 缺省部分 + 减值计提部分 1 模型介绍 货物价值分类: 80/20 原则 20% 80% 20% 付出 结果 20% 的货物占了80%的销售 20% 的货物占了80%的库存 20% 的货物占了80%的仓储面积 20% 的客户占了80%的销售 ABC分类 20% 货物 销售 ABC分类方法 原始销售数据 货物/描述 销售数量 单价 销售额 排序 按照销售降序排列 ABC 分类 计算每个物料的销售占比和累积百分比 定义ABC分类： 80% - 15% - 5%原则 没有销售的物料可以定义为D (Dead) FMR移库分类 FMR 分类方法 原始数据 货物描述 销售行数 或发货行数 捡货发货行数 建立标准 定义每月F-M-R移动的